Teorias da Administração. Processos Administrativos.

Teorias da Administração. Processos Administrativos.

Significado da palavra Administração

A palavra “administração” tem sua origem no latim, ou seja, significa desenvolver uma função sobre comando de outro ou prestar um serviço a outro.

Administração é o processo de alcançar objetivos pelo trabalho com e por intermédio de pessoas e outros recursos organizacionais, também é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização e utilizar todos os recursos organizacionais disponíveis para alcançar objetivos organizacionais definidos.

A administração é pertinente a todo tipo de empreendimento humano que reúne, em uma única organização, pessoas com diferentes saberes e habilidades, sejam vinculados às instituições com fins lucrativos ou não.

Segundo Drucker (2001), os administradores que entenderem os princípios essenciais da administração e trabalharem por eles orientados, serão bem formados e bem sucedidos.

Administração trata dos seres humanos, tendo como seu principal objetivo capacitar as pessoas para que possam trabalhar em conjunto, efetiva suas forças e torna irrelevantes suas fraquezas.

Administração está profundamente ligada à cultura, pois trata da integração das pessoas em um empreendimento comum.

A lição dos 5%

A regra dos 5% condiz com tudo o que vemos, escutamos, falamos, lemos e escrevemos todos os dias apenas 5% realmente nos interessa e o restante é descartável.

Essa regra é muito importante para percebemos à necessidade de não ser mais um na multidão.

Segundo Maslow “Cada pessoa consegue aprender um certo número de coisas por dia e nada mais que aquilo”.

Cada dia perdido de aprendizado, não será recuperado.

Habilidades e competências necessárias para o administrador moderno

- Compartilhar missões, visões, metas, estrutura, tecnologias e estratégias;

- Monitorar os ambientes interno e externo da organização;

- Contribuir na formação de crenças e valores que dignifiquem o indivíduo e a empresa;

- Ser hábil na gestão de conflitos;

- Ser criativo, pró- ativo, comprometido, ousado, sinergético, empático;

- Utilizar a informação em beneficio da empresa e das pessoas;

- Vislumbras e trabalhar para o sucesso da empresa e das pessoas;

- Desenvolver pessoas;

- Conhecer a si próprio;

- Explorar o modelo de cada um;

- Saber ouvir, e se comunicar assertivamente;

- Ser ético, alegre e bem humorado;

- Estimular os colaboradores;

- Ver as pessoas como geradoras de recursos;

- Ter equilíbrio emocional.

Compreensão e padronização dos conceitos das Teorias

Entendemos que todas as teorias são importantes dentro de uma organização, porém diante dos desafios na organização moderna a teoria que atende melhor as necessidades é a Teoria do Desenvolvimento Organizacional, com ênfase nas pessoas. Atualmente os funcionários são as maiores riquezas de uma empresa e é através do conhecimento adquirido que se transforma em ferramenta para o desenvolvimento de uma organização.

Teoria do Desenvolvimento Organizacional

• O foco de estudo desta teoria

O foco de estudo dessa teoria está em mudar as pessoas, a natureza e a qualidade e suas relações de trabalho.

• O nome de destaque da teoria em questão

A teoria do desenvolvimento organizacional não teve apenas um autor e pode ser considerado