Tipologia de Blau e Scott

Tipologia de Blau e Scott

Blau e Scott apresentam uma tipologia das organizações que se basea no beneficiário principal, ou seja, quem se beneficia com as organizações.

Para Blau e Scott existem quatro categorias de participantes que se beneficiam de uma organização formal:

• Os próprios membros da organização;
• Os próprios dirigentes da organização;
• Os clientes da organização;
• O público em geral.

Em função dessas categorias existem quatro tipos básicos de organização

Associações de benefícios mútuos- tem como principal beneficiário os membros da organização;

Organização de interesse comercial-os principais beneficiários são os proprietários ou acionistas;

Organizações de serviços- o beneficiário principal é um grupo de clientes;

Organização de Estado-o público em geral é o beneficiário.

Segundo Chiavenato, Essa tipologia enfantiza a força do poder e da influênia do beneficiário sobre as organizações a ponto de condicionar a sua estrutura e objectivos, porém, não fornece informações a respeito das diferentes tecnologias, estruturas ou sistemas psicossociais e administrativos existentes na organização.

Objectivos organizacionais

Para Chiavenato, objectivos organizacionais são o fim desejado que a organização pretende alcançar e que orientam o seu comportamento em relação ao futuro e ao ambiente interno e externo, ou seja, são a razão da existência da organização. Os objectivos orgnizacionais foram estudados pelos neoclássicos e e pelos estruturalistas.

Segundo Amabile e Kramer, organizaçãe com objectivos bem definidos e com recursos suficientes para alcança-los, contando ainda com o apoio grupal, são organizações com colaboradores que demonstram melhores sentimentos relativamente ao trabalho e a motivação e uma melhor percepção da organização.

As organizações podem ter dois ou mais objectivos. A eficiência da organização vai ser medida pelo alcance dos objectivos da mesma.

Os objectivos organizacionais:

• Indicam a orientação que a organizacao procura seguir;
• Constituem fonte de legitimidade que justifica a existência da organização e suas actividades;
• Servem de padrões para avaliar o êxito da organização, seu rendimento, eficiência e a produtividade.

Toda organização deve buscar condições para funcionar com eficiência e manter-se, é daí que Etzione refere-se a dois modelos de organização:

Modelos de Sobrevivência- a organização desenvolve objectivos que lhe permitem existir e manter a sua continuidade

Modelos de Eficiência- a organização desenvolve objectivos que lhe permite não somente existir, mas funcionar dentro de padrões de crescente excelência e competitividade.

Ambiente Organizacional

As organizações exitem em um contexto que denominamos ambiente, que é tudo aquilo que envolve externamente uma organização, tudo aquilo que cerca uma organização, para os estruturalistas, o ambiente é constituído por outras organizações que formam a sociedade.