Trabalho APS

INTRODUÇÂO

O trabalho tem o objetivo de relacionar a teoria clássica, administração científica e escola de relações humanas dentro de uma organização burocrática, e classificar o porte da empresa dentro dos critérios do BNDES. Buscar o maior número de informações possíveis dentro da organização, o perfil dela, nome da empresa, atividade principal, entre outros aspectos relevantes. A matéria a ser relacionada é a base da Administração e conseguir identificar em uma empresa as teorias estudadas é o básico para um administrador. No primeiro capitulo do trabalho iremos apresentar um breve resumo de cada teoria, no segundo iremos apresentar a empresa escolhida e relacionar a matéria estudada com ela e no terceiro capitulo sugerir uma melhoria para a empresa.

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

        A Escola de Administração Científica, Frederick Winslow Taylor (1856-1915) baseou a divisão do trabalho nas tarefas. A principal característica é a repetição continua do trabalho, onde o trabalhador não tinha conhecimento do produto final. Com o condicionamento do trabalhador, ele produzia mais rápido e com melhor qualidade, tendo assim um aumento na produtividade. “O objetivo da Administração é pagar salários melhores e reduzir custos unitários de produção” (CHIAVENATO, p.55). Para isso a empresa deve proporcionar um local de trabalho com equipamentos e estruturas adequadas e que os trabalhadores sejam qualificados.

        A Teoria Clássica se baseia na divisão do trabalho com a ênfase nas estruturas. Jules Henri Fayol (1841-1925) dizia que a empresa deviam ter seis funções básicas, que seriam as funções técnicas, financeiras, comerciais, de segurança, administrativas e contábeis. “Fayol define o ato de administrar como: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.” (CHIAVENATO, p.81). O objetivo da Teoria Clássica é o mesmo da Administração Científica, os dois buscam o aumento da produtividade. Na estrutura hierárquica da empresa se for horizontal tem maior especialização das estruturas, e se for vertical existem mais níveis hierárquicos.

        A Escola de Relações Humanas mudam o foco nas empresas para as pessoas. Com essa nova escola vieram novas linguagens administrativas como motivação, liderança, comunicação, organização informal, dinâmica de grupos, etc. (CHIAVENATO, p.116).  Nessa escola diz que os grupos informais dentro das empresas influenciam no trabalhador e assim na produtividade.

        ESTUDO DO CASO

Equipágua Equipamento para Água LTDA é uma empresa privada, criada por 4 amigos no ano de 1969 com o objetivo de fornecer ao mercado produtos como bomba d' agua, filtros para piscinas e banheiras.

Tendo como base a experiencia adquirida pelos seus socios fundadores ha mais de 40 anos  de atuação no mercado sendo uma das melhores do mercado, hoje a equipagua é a maior distribuidora da marca Jacuzzi no Brasil e ampliou seu mix de produtos com mais de 800 itens de diversas marcas, oferecendo equipamentos como: saunas, banheiras, aquecedores, moveis para jardim entre outros.

A equipagua tambem consolidou sua imagem como fornecedora de soluçoes estando capacitada a atuar em obras junto a arquitetos,decoradores e engenheiros. Alem do varejo a empresa tambem é conceituada no atacado , distribuindo produtos para diversas emrpesas no Brasil e tambem na area de manutenção e conservação de bombas prediais.