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Trabalho Desenvolvimento Pessoal

Por:   •  17/5/2016  •  Trabalho acadêmico  •  2.258 Palavras (10 Páginas)  •  351 Visualizações

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CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO CAMPUS CAMPO LIMPO[pic 1]

                       

CURSO ADMINISTRAÇÃO

1ª SÉRIE

VALDEREZ LOPES LUIZ ANTONIO CYPRIANO RA: 2850187072

DESAFIO PROFISSIONAL

GRAVADORA X ASSOCIAÇÃO DE MORADORES

Atividades Práticas Supervisionadas apresentadas a disciplina de TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÕES, GESTÃO DO CONHECIMENTO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL como requisito a adquirir conhecimento e parcialmente frequência avaliativa para conclusão do semestre.

Orientador: Professor Henrique Lachi

SÃO PAULO - 2015

                                                           

INTRODUÇÃO

         Esta proposta pretende-se apresentar uma negociação entre duas partes Associação de Moradores e Gravadora de Musicas, onde uma das partes iniciou um manifesto com a Prefeitura da cidade, provocando então a iniciação deste processo.

        Em busca de um entendimento entre ambas, faça-se uma negociação sistêmica, onde se possa encontrar uma solução harmoniosa e benéfica para os dois lados, sendo que seja uma solução com extensa durabilidade. Para compreender-se o conflito destacam-se os seguintes parâmetros de cada um dos lados:

        A gravadora quer ser instalar na cidade com a finalidade de trazer melhorias e investimento na região circunvizinha para sucesso da mesma, atraindo olhares em busca do crescimento da cidade.

        A associação de moradores do bairro, responsável pelo manifesto feito a Prefeitura para dificultar as instalações da gravadora, justificando alta concentração de pessoas, trazendo então falta de segurança e barulhos constantes.

        

        

MAPEAMENTO DO PERFIL DOS OPONENTES

        

Perfil da Associação dos Moradores

Perfil da Gravadora de Músicas

Responsável/ Negociador

Senhor Carlos Henrique

Senhor Jorge Andrade

Formações

Administrador

Experiente em Negociações

Intuito

Vetar a implantação da gravadora.

Adquirir a liberação do negócio, instalação da gravadora.

Alegações

Transtorno e desestrutura da cidade.

Crescimento social e econômico para a cidade.

Argumentos

Insegurança, barulhos constantes e trânsito descontrolado.

Cultura musical para a cidade.

Outras informações

População conservadora preservam a paz e tranquilidade, moradores da 3ª idade.

Expandir a gravadora no mercado musical.

Incentivos

Acreditam piamente que o bairro e a cidade não precisam de crescimento desta organização.

Colaboração com o progresso do bairro e cidade após o acordo aceito e beneficiando os dois lados.

MAPEAMENTO DAS HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES SEGUNDO MODELO DE JUNG

        Através do Modelo Jung aponta-se a capacidade que cada indivíduo tem de se relacionar, um com outro sendo os dados relativos mostram onde aceitar ou não aceitar tais situações. A gravadora propõe o seguinte planejamento:

        Estilo Amigável - Sendo compreensivo, sútil e cooperativo com intenção de manter um bom relacionamento independente de conseguir obter sucesso ou não de seu foco.

        Tática – Para acalmar os ânimos, com entusiasmo. Usando-se de confiança e formação de seus colaboradores táticos e habilidades que favoreça ambas as partes.

        Alegando perturbação, ruídos abusivos e prevenindo segurança dos moradores. Tendo em vista, a afirmação de que a cidade não necessita de desenvolvimento dessa instituição a associação apresenta:

        Estilo Ardiloso – Desconsideração aliada pressupõe que se deve manter distância, pois causam aborrecimentos e agem conforme seus interesses.

        Tática – Utilizando como tática para essa negociação, informações selecionadas de grande excesso de detalhes para que oculte a ausência de ruídos ou barulhos.

ANÁLISE

        

        Negociação como sempre presente no nosso dia a dia, a partir do momento que se propõe a abertura de uma gravadora, requer então que se analise o tipo de música, o público a ser alcançado e também verificar-se como este empreendimento renderá lucros.

        Concluindo-se esses pontos e seguindo o planejamento de negociação é necessário que se tenha uma visão sistêmica de toda situação para que os dois lados se satisfaça.

        Enfatizando-se que é fundamental para utilização da negociação o tempo disponível, poder e informações ao longo do processo.

                

PLANEJAMENTO

        Segue então a proposta do senhor Jorge Andrade porta-voz da gravadora.

        1- TRÂNSITO: Investimento intenso em sinalizações, faróis, faixas de pedestre, placas de sinalização, caso necessário obras para melhorar e ampliar ruas e rodovias da cidade, com parceria da Prefeitura da cidade.

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