Trabalho de PCP
Por: silekaio • 13/11/2015 • Pesquisas Acadêmicas • 6.063 Palavras (25 Páginas) • 254 Visualizações
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Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação à Distância
Administração
Diego dos Santos Precioso – RA 418744
Milena dos Santos Silva Santana – RA 1299106610
Rodolfo da Silva Barreto – RA 434053
Silvana dos Reis Pereira – RA 444699
Atividade Prática Supervisionada
Planejamento e Controle de Produção
NOVA IGUAÇU / RJ
2015
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Diego dos Santos Precioso – RA 418744
Milena dos Santos Silva Santana – RA 1299106610
Rodolfo da Silva Barreto – RA 434053
Silvana dos Reis Pereira – RA 444699
ATPS - Atividade Prática Supervisionada
Planejamento e Controle de Produção
Atividade Prática Supervisionada
da matéria Planejamento e Controle de Produção
do 6º Semestre do curso de
Administração da Universidade Anhanguera.
Tutor a distância: Prof. Marcelo Carvalho
NOVA IGUAÇU / RJ
2015
Sumário
1 Introdução
2 Planejamento e Controle da Produção
2.1 Conceito do PCP
2.2 Principios fundamentais do PCP
2.3 Sistemas de PCP
2.4 Desempenho do sistema PCP
3 MRP
3.1 MRP II
4 Programação da Produção
4.1 Objetivos
4.2 Técnicas de Programação da Produção
4.3 Fases da Programação da Produção
4.4 Sistemas de Emissão de Ordens
5 Controle da Produção
5.1 Dados e conceitos relevantes do Controle da Produção
5.2 Finalidades do Controle da Produção
6 Controle de Estoques
8 Considerações Finais
9 Referências Bibliograficas
INTRODUÇÃO
Vivemos em uma sociedade de organizações. O mundo moderno é construído de organizações. Isso significa que nascemos em organizações, crescemos em organizações, aprendemos em organizações, fazemos esportes e lazer em organizações, trabalhamos em organizações e até para morrermos dependendo delas. Quase tudo – se não tudo- é projetado, criado, produzido e distribuído por organizações. Elas são tão numerosas e diversificadas, que quase não percebemos sua presença: industriais, comércio, escolas e universidades, empresas financeiras, clubes, repartições públicas, empresas estatais, exército, igreja, hospitais etc. Na prática, as organizações existem para produzir alguma coisa e disponibilizá-la para a sociedade. A produção é o objetivo fundamental de toda e qualquer organização.
Neste relatório iremos retratar a importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção para as empresas.
A busca da competitividade por parte das empresas, notadamente quando se objetiva reduzir os custos – associados aos estoques e ao nível de utilização e variação da capacidade produtiva e melhorar o nível de serviço percebido pelo cliente – em termo de uma melhor velocidade de entrega, uma melhor pontualidade nos prazos acordados e um aumento de flexibilidade em relação ás variações da demanda e dos recursos produtivos – coloca o sistema de planejamento, programação e controle de produção (PPCP) como uma área de decisão prioritária para os executivos nos anos 90.
Basicamente, o sistema do PCP é uma área de decisão da empresa que objetiva planejar e alocar os recursos alocados ao processo produtivo visando atender a demanda dos clientes.
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
Para atingir seus objetivos e aplicar adequadamente seus recursos, as empresas não produzem ao acaso.Nem funcionam de improvisso.Elas precisam planejar antcipadamente e controlar de forma adequada sua produção.Para isso, existe o planejamento e controle de produção(PCP) que visa aumentar a eficiência e a eficácia da empresa.
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CONCEITO DO PCP
Planejamento e Controle da Produção, (PCP) é uma função técnica e administrativa que tem como objetivo fazer o planos que orientarão a produção e servirão de guia para seu controle. É um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores da emrpresa. O PCP objetiva formular os planos para organizar a aplicação dos recursos humanos e materiais de modo a controlar as ações para correções de eventuais desvios e minimizar perdas.
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