Trabalho de adm
Por: silva666 • 2/6/2015 • Trabalho acadêmico • 414 Palavras (2 Páginas) • 254 Visualizações
GESTÃO DE RH
ETAPA 1
Passo 1
Gestão de Pessoas: É o coração da organização,é o departamento responsável por administrar e gerir o capital humano. É também responsável pela disseminação da cultura organizacional, tendo conhecimento de todos os processos internos, e os mecanismos de funcionamento dos elementos que compõem a empresa.
Mudanças Organizacionais: É uma alteração na relação entre a organização e meio ambiente que traz consequências na eficiência ou na eficácia da organização. Podemos dizer também que é uma necessidade impulsionada pelo mercado pra se adequar a organização as novas variações de mercado afim de satisfazer o cliente e sair na frente da concorrência.
Enfim conclui-se que um dos aspectos fundamentais das mudanças organizacionais foram a valorização do capital humano como seres humanos, ou seja, as pessoas passaram a ser vistas como parceiros da empresa e ativadores inteligentes de recursos organizacionais, capazes de conduzir a mesma para o topo.
Passo 2
Filme Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas
Ao fazermos um comparativo entre o filme de Charles Chaplin e a atual Gestão de Pessoas percebemos que naquela época somente o capital econômico era valorizado, ou seja, existia apenas uma gestão de fábrica onde os gerentes exploravam ao máximo os seus subordinados pra que eles rendessem o máximo em termos físicos. A classe trabalhadora era tratada como instrumento sem vida, sem sentimentos. Hoje o conceito de Gestão de Pessoas é outro, as pessoas deixam de ser vistas como equipamentos e tornam-se profissionais e seres humanos, o capital econômico agora abre espaço para o capital humano. A atividade que antes era solitária passa agora ser uma atividade em equipe, uma atividade solidária.
A era Moderna tem exigido cada vez mais o entendimento do ser humano na Gestão de Pessoas, a motivação, e o cuidado com os sentimentos. As pessoas com A Nova Gestão de Pessoas passam a ser avaliadas mais por indicadores comportamentais do que objetivos. Enfim A Moderna Gestão de Pessoas conta com uma inovação de métodos , políticas e práticas que tem por objetivo administrar os comportamentos internos para se chegar a excelência, ou seja, há uma humanização do sistema.
O levantamento e a busca de correlação entre comportamentos, algumas características
de personalidade, interesses, aptidões e capacidades, experiências profissionais anteriores,
conhecimentos específicos na área, estabilidade profissional, expectativas em relação à
empresa, entre outros, compreendem esse novo processo, o que antes não era considerado como podemos notar no filme. Hoje as pessoas são vistas como um ser multidisciplinar que não se limitam apenas em dominar uma área do saber.
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