Treinamento Desenvolvimento, Plano de Carreira, Motivações e Processos de Desligamento
Por: GGF FFG • 17/9/2019 • Projeto de pesquisa • 10.231 Palavras (41 Páginas) • 282 Visualizações
FACULDADES INTEGRADAS “CAMPOS SALLES”
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS
NOME: ERIKA VIEIRA
NOME: JANAINA PEREIRA
NOME: KARINA PORTO
NOME: THAINA SANTOS OLIMPIO
Treinamento Desenvolvimento, Plano de Carreira,
Motivações e Processos de Desligamento
São Paulo, 2017
São Paulo, 2017
FACULDADES INTEGRADAS “CAMPOS SALLES”
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS
NOME: ERIKA VIEIRA
NOME: JANAINA PEREIRA
NOME: KARINA PORTO
NOME: THAINA SANTOS OLIMPIO
Treinamento Desenvolvimento, Plano de Carreira,
Motivações e Processos de Desligamento
[pic 1]
Professor Orientador: ___Ricardo Daniel _________________
São Paulo, 2017
Sumário
Resumo......................................................................................................5
Introdução.......................................................................................................6
Empresa.........................................................................................................7,8
Cultura Organizacional...............................................................................9,10
Recursos Humanos da Empresa Rodonaves...........10,11,12,13,14,15,16
Plano de Carreira......................................................................................17
Investimento na Carreira Profissional.....................................................18
- Objetivo do Plano de Carreira nas Organizações.......................................19
- É Importante que o Setor de Recursos Humanos Fique Atento Para Saber se o Funcionário Tem um Plano de Carreira....................................................20
- Planejamento Plano Carreira / Planejamento da Empresa Rodonaves ...................................................................................................21
Processo de Treinamento e Desenvolvimento................................................22
Desenvolvimento..........................................................................................23
Importância do Treinamento nas Empresas..............................................24
- Clico Treinamento...................................................................................25
- Levantamento de Necessidades de Treinamento (LNT)..............................26
Desenvolvimento de Pessoas.......................................................................27
Vantagem e Desvantagens.........................................................................28
Motivação..............................................................29,30,31,32,33,34,35,36
Processo de Desligamento....................................................................37
Causa da Demissão..................................................................................38
Aviso – Prévio – AP............................................................................. 39
Homologação/Seguro – Desemprego/Modo que a Rodonaves Utiliza na Demissão. .....................................................................................................40
Considerações Finais................................................................................41
Conclusão..................................................................................................42
Carta de Autorização RTE...........................................................................43
Referências........................................................................................44
Resumo
A empresa RTE Rodonave disponibilizou para que o nosso grupo do curso tecnólogo de Gestão de Recursos Humanos avaliasse o setor nos temas escolhidos e tirasse aspectos importantes do setor de RH para utilizarmos no projeto.
A área de treinamento desenvolve aspectos novos em seus empregados, faz a transmissão de informações do nível estratégico ao operacional, atua com pesquisas de clima e demais métodos relativos a área.
O planejamento de carreiras contribui para que as organizações não apenas sobreviva no mercado altamente competitivo, mas que faça o seu diferencial, se tornando sólida, através de seus colaboradores.
É importante lembrar, que o planejamento de carreiras deve ir ao encontro da missão e visão da própria organização, conciliando os objetivos e benefícios organizacionais, com os dos profissionais é comum pessoas saírem motivadas, empolgadas para mudar de vida e alcançar suas metas pessoais e profissionais, o problema é que esta empolgação momentânea não dura o suficiente para concluir os projetos. As empresas que buscam ganhos competitivos através da valorização de seus colaboradores devem direcionar seus esforços para a criação de ambientes motivadores que irão inspirar e facilitar que cada indivíduo encontre sua fonte de motivação
...