Treinamento e desenvolvimento

Modelo de treinamento consultoria

1. Pensando no grande numero de desperdício em nosso país diariamente, surge esta proposta de conscientizar principalmente no ramo alimentício pessoas que por muitas vezes faltando lhe conhecimentos não compreende a grande necessidade de reduzir com o excesso de erros e de desperdício.

Lembrando que o controle desse erro leva a empresa ao crescimento e ao lucro destinado de planejamentos e desenvolvimentos de ações.

2.Objetivo:

Apresentar aos colaboradores por meio do programa de treinamento 6 sigmas as causas do excesso de erros  e de desperdício, despertando a consciência.

3.Objetivos específicos:

* conhecer o tema abordado

* apresentar os métodos que garantem a eliminação das perdas de produtos e tempo

* analisar propostas de controle

* modificar ações de desperdícios

* reforçar a gestão da qualidade

* rever os programas

* valorizar os colaboradores e propostas já estabelecidos

* avaliar o desempenho de cada individuo envolvido no programa

* formar lideres

4.Desenvolvimento do programa:

Local:

Data:

Horário:

Questionario: esta será uma ferramenta que usaremos para reconhecer os conhecimentos prévios que os colaboradores possuem sobre o assunto e assim ampliaremos o tema.

Recursos áudio visuais: apresentaremos vídeos abordando os manuseios das maquinas 5s, desperdícios x controle.

Palestra informativa: envolvendo o que é 6 sigmas, de onde surgiu, trabalho em equipe, motivação melhoria da qualidade e controle, produtividade, satisfação ao funcionário.

Dinâmica: Através de jogos didáticos podemos promover um ambiente estimulante motivador e divertido para a assimilação de conceitos abstratos para o concreto. Será realizada com blocos lógicos (lego) solicitando um produto final.

OBS: simulara uma linha linha de inspenção onde será necessário usar o dialogo o trabalho em equipe a liderança o raciocínio e o reconhecimento e soluções de possíveis problemas apresentados ao longo da dinâmica.

Valor jogo lego: R$ 168,99 com 607 peças.

Avaliação: será processual, após esse treinamento a consultoria voltará a empresa para verificar os processos absorvidos pelos colaboradores e se necessários adequar mudanças ou responder duvidas.

5. Recursos humanos:

* Supervisores

* Lideres

* Operadores

* Controle de qualidade

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6. Recursos materiais

* Equipamento de mídia e som

* papeis e lápis

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