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Ética no comando: A relevancia da aplicação

Por:   •  24/6/2015  •  Monografia  •  20.454 Palavras (82 Páginas)  •  338 Visualizações

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ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A

FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

LEONARDO AUGUSTO BARBOSA SILVA

ÉTICA NO COMANDO: A RELEVÂNCIA DA APLICAÇÃO NA ADMINISTRAÇÂO.

Jacareí – SP

2015


ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A

FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

LEONARDO AUGUSTO BARBOSA SILVA

ÉTICA NO COMANDO: A RELEVÂNCIA DA APLICAÇÃO NA ADMINISTRAÇAO.

Trabalho de Conclusão de Curso II apresentado a Faculdade Anhanguera Jacareí-SP, como parte dos requisitos para conclusão do curso de Administração de Empresas.

Orientadora: Prof ª Esp. Walcerly Maria Pellogia Gimenez.

Jacareí – SP

2015

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A

FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

LEONARDO AUGUSTO BARBOSA SILVA

ÉTICA NO COMANDO: A RELEVÂNCIA DA APLICAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO

Este Trabalho de Conclusão de Curso II foi considerado _______________________________ para servir de base para o desenvolvimento da monografia de graduação que será entregue como Trabalho de Conclusão do curso de Administração de Empresas da Faculdade Anhanguera de Jacareí e foi avaliado com a nota ____________

___________________________________________

Avaliador (a):

___________________________________________

ORIENTADORA PROFª ESP. WALCERLY MARIA PELLOGIA GIMENEZ

Jacareí – SP

2015

[pic 1]


RESUMO

A ética leva a tomar decisões. E em administração qualquer líder precisará entender e orientar as decisões dos outros para gerenciar. Neste objetivo a ética pode ajudar a descobrir como um indivíduo entende e praticam suas crenças, valores e normas com conteúdos em diversas ciências como sociologia, psicologia, filosofia e outros contribuintes ao conhecimento para gestão, nesta parte da cultura organizacional onde as escolhas de atitude de um profissional são geradas. Estudar a ética é a base onde o individuo decide o critério de suas ações. Mesmo para o líder mais carismático a cultura impõe elementos morais ao seu trabalho, sendo os valores ponto de apoio ou barreiras, o responsável por um grupo terá a possibilidade de inspirar ou perpetrar novos valores, quebrar ou adaptar a moral dos seus liderados, seja qual venha a ser a escolha do comando o resultado das pessoas dependerá da posição dos liderados e a força dessa posição dependerá da ética pessoal. Portanto, mesmo sem está consciência a gestão é uma atividade de gerencia ética. E ignorar a relevância dos valores uma cegueira sobre o poder da decisão humana, e na escolha do outro reside à atividade de administrar pessoas.

Palavras Chaves: Gestão cooperativa, Desenvolvimento Moral, Ética Empresarial, Administração, Líder, Cultura, Organizacional.        


ABSTRACT.

The ethics start to make decisions. And in management every leader must understand and guide the decisions of others to manage. In this objective the ethics can help discover how an individual understand and practice their beliefs, values and norms with content in various sciences such as sociology, psychology, philosophy and other donors to the knowledge management in this part of corporate culture where burn the attitude of a professional choices. Studying ethics is the basis where the individual decide what is the criterion of your shares. Until the best charismatic leader  have imposed the moral culture elements in your work. Are the values ​​a point of support or a barriers of the responsible for one group will have a chance to inspire or perpetrate new values ​​, or break, or adapt front a moral of your team, we’d be will be a choice to control the outcome of the people depend on the position of force led ea this position will depend on the personal ethics. Therefore, it is without a conscience management and an activity ethics management. And ignoring a relevance of values ​​blindness about the power of human decision, and choose the other reside an activity to administer people.

Key Words: Cooperative Management, Moral Development, Corporate Ethics, Management, Leader, Culture Organization

LISTA DE TABELAS

TABELA 1 – Cronograma        63

TABELA 2 – Uso e relação da ética com campos estudados        65

SUMÁRIO

  1. INTRODUÇÃO        06

1.1 PROBLEMA        07

1.2 OBJETIVOS        07

1.2.1 Objetivos gerais        07

1.2.1 Objetivos Específicos        07

1.3 JUSTIFICATIVA        07

  1. REVISÃO DE LITERATURA        09

    2.1 CONCEITO        09

    2.2 DESAMBIGUAÇÃO DO TERMO        09

    2.3 ÉTICA DESCRITIVA ÉTICA NORMATIVA        10

    2.4 O HUMANO        11

2.4.1 Ética e Psicológico Humano         16

2.5 REGRESSIVA HISTORICO – FILOSOFICA DA ÉTICA        22

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