Estratégias de Marketing
Por: KAH.SMKAA • 24/2/2025 • Monografia • 857 Palavras (4 Páginas) • 21 Visualizações
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matriz de Atividade INDIVIDUAL
Estudante: Káthia Brunelli Sumikawa Machado |
Disciplina: Estratégias de Marketing |
Turma: Turma 10 |
PLANO DE MARKETING
Introdução
IMPACTO MARKETING, INOVAÇÃO E COMUNICAÇÃO.
O objetivo do plano de marketing para empresa Premovale, é a mudança na estratégia de comunicação para aumentar o volume de produção da fábrica, captando novos clientes nos estados em que atende atualmente e fortalecendo a parceria de clientes recorrentes, gerando mais valor para empresa.
A empresa Premovale atua no ramo da construção civil, com estruturas pré-fabricadas de concreto armado e protendido com 30 anos no mercado. Possui uma localização estratégica, na cidade de Caçapava/SP, atendendo os estados de São Paulo, Rio de Janeiro e Sul de Minas Gerais. (Premovale, 2025).
Identificamos a necessidade de elaboração do plano de marketing pensando em inovação, utilizando da comunicação clara e transparente.
Proposta de marketing
Nossa proposta de marketing é mais presença digital, informando todos os produtos oferecidos pela empresa e qual a melhor solução a ser aplicada de acordo com o porte de obra (shopping, galpão ou supermercados).
Estreitar o relacionamento com os clientes, fazendo atendimento de forma presencial através de agendamento prévio.
Aumentar nossos canais de venda direta, com whattsapp de contato direto ao vendedor responsável pela região atendida.
Estratégia de marketing
Reformular a comunicação interna através de workshops.
Destacar as vantagens do pré-fabricado (rapidez na construção civil e redução de custos).
Destacar os padrões de fabricação controlado em ambiente industrial, destacando a garantia de qualidade.
Indicadores de sucesso acompanhando a captação de novos clientes e aumento de produção mensal.
Fechar parcerias com engenheiros, arquitetos e construtoras para recomendar os produtos.
Participação de feiras de construção e eventos do setor, para mostrar os produtos e empresa.
Desenvolvimento
Plano de Ação
Curto prazo:
Atualizar o slogam e logomarca da empresa, indicando que a empresa tem um produto sustentável.
Indicar a capacidade atual produtiva da empresa, passando confiança na qualidade do serviço e prazo de entrega.
Demonstrar o compromisso dos produtos com impacto ambiental e geração de entulhos reduzidos.
Médio Prazo:
Elaborar um portifólio detalhado de todos os produtos.
Mostrar através das mídias digitais (site, linkedin e instagram) parte do trabalho interno da empresa, a exemplo treinamentos, processo final de produção, processo de projetos, trazendo mais proximidade ao cliente.
Longo Prazo:
Vamos criar processos para que a empresa adote certificações digitais, exemplo de ABCIC (Associação Brasileira da Construção Industrializada de Concreto) e responsabilidade social.
Informar as inovações da empresa para atendimento ao publico alvo, elaborar novas linhas de produto, reduzir custo na produção do produto para redução de custo do produto.
Análise ambiental da empresa
Forças:
Economia de escala, agilidade na construção, qualidade padronizada.
Equipe técnica especializada, qualificada em engenharia e construção.
Possui produtos padronizados, aumentando a capacidade de produção e redução de custo com formas.
Projetos e atendimento personalizado.
Os produtos devem seguir as normas técnicas.
Fraquezas:
Depende de mão de obra especializada.
Possui custo elevado para logística e novas soluções.
Devido atender obras de grande porte, tem desafios no transporte das peças por serem pesadas.
Oportunidades:
Expansão em mercados emergentes.
Demanda por construções sustentáveis.
Investir em tecnologia.
Aumentar a estrutura da empresa.
Ameaças:
Concorrência acirrada.
Oscilações no custo de matérias-primas.
Pesquisa de mercado
O tamanho do mercado de edifícios pré-fabricados é estimado em US$ 251,01 bilhões em 2024, e deverá atingir US$ 355,18 bilhões até 2029, crescendo a um CAGR de 7,19% durante o período de previsão (2024-2029) e do Brasil é estimado em US$ 3,25 bilhões em 2024, e deverá atingir US$ 4,26 bilhões até 2029, crescendo a um CAGR de 5,54% durante o período de previsão (2024-2029). (Mordor Intelligence Research & Advisory, 2023).
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