A Gestão a curto prazo .

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Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul

Campus Virtual

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Avaliação a Distância

Orientações:

• Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
• Entregue a atividade no prazo estipulado.
• Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
• Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

Questão 1 (2,0 pontos)

A empresa Picareta S/A está preocupada com a gestão eficiente de seu caixa. Os estoques têm idade média de 60 dias, as contas a receber são pagas em 30 dias e as contas a pagar são liquidadas em aproximadamente 45 dias após serem geradas. Calcule:

a) Calcule o ciclo operacional da empresa.

b) Calcule o ciclo de caixa da empresa.

Solution:

1. O ciclo operacional desta empresa será:  CO=60 +30 = 90 dias
2. O ciclo de caixa desta empresa será: CC= 60+30-45 =45  dias      

Questão 2 (2,0 pontos)

Uma empresa compra determinada mercadoria para pagamento de seus fornecedores em 30 dias, o prazo médio de estocagem da mercadoria é de 90 dias. O prazo médio de recebimento dos clientes é 90 dias. A empresa gasta R$ 30.000.000 em investimentos em seu ciclo operacional por ano, a uma taxa constante. Suponha um ano de 360 dias. Determine:

Solution:

1. O ciclo operacional.

PMPF= 30 PMRE= 90       CO=90 + 90= 180 dias , o ciclo operacional é de 180

PMRV=90

1. O ciclo de caixa.

CC= 90+90-30= 150 dias, o ciclo de caixa é de 150 dias

1. O volume de recursos necessários para sustentar o ciclo de conversão de caixa da empresa.

30.000.000/ 360dias= 83.333,33
83.333,33 x 150 dias de ciclo de caixa= 12.500.000

O volume de recursos necessários para sustentar o ciclo de conversão de caixa da empresa é de 12.500.000

Questão 3 (2,0 pontos)

Suponha que uma empresa realizou vendas durante o ano de 2013 no valor de R$ 300.000,00. Do total das vendas 50% foram recebidos dentro do exercício social e o restante será recebido no exercício social subsequente. As despesas e os custos totalizaram R$ 80.000,00 e foram pagas integralmente dentro do exercício social. Apure o resultado contábil e financeiro do período. Justifique sua resposta demonstrando os cálculos realizados.

Solution: Vendas totais 300000. Receita com venda 300000. Entrada de caixa 150000 Despesas 80000 Saída de caixa 80000 Lucro liquido 220000 Fluxo líquido de caixa70000

 

Contábil: 300.000,00 (receita com venda) -  80.000,00 (despesas)= 220.000,00

Financeiro: 150.000,00 (50% da receita com venda paga em 2008)- 80.000,00 (despesas)= 70.000,00

Questão 4 (2,0 pontos)

A empresa Nossa Casa Ltda., apresentou a estrutura patrimonial abaixo:

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Desta forma, determine o Capital Circulante Líquido e a Necessidade de Capital de Giro.

Solution:

CCL (capital de giro liquido)= ACTIVO CIRCULANTE- PASSIVO CIRCULANTE=  (60000+ 160000) – (80000+ 60000) = 80000

NCG= Ativo Circulante Permanente – Passivo Circulante Permante =160.000 – 60.000 = 100.000  A necessidade de Capital de Giro é 100.000,00

A empresa está utilizando seus recursos para financiar o capital de giro, pois o valor do Patrimonio Liquido é suficiente para financiar as atividades de curto prazo das empresas.

Questão 5 (1,0 pontos)

A abordagem de concessão de crédito foi desenvolvida por Eugene F. Brighan e J. F. Weston, que utilizando cinco variáveis procuram determinar a capacidade de pagamento dos clientes. Cite e explique as cinco variáveis.

Solution:

1º Caráter: trata-se de uma avaliação do histórico do cliente, mede sua disposição em pagar suas obrigações; mede sua honestidade, integridade, moral. Podemos, por exemplo, analisar o histórico de nossos clientes: se pagam em dias suas obrigações, se já tiveram problemas de pagamento em nossa empresa ou em outras. Um grande aliado para averiguar-se o caráter de um cliente são os serviços de informação acerca do comportamento desse cliente em suas obrigações financeiras anteriormente contratadas.