A Importância dos Controles Internos
Por: Karen Cristina Abreu de Oliveira • 22/2/2022 • Trabalho acadêmico • 695 Palavras (3 Páginas) • 93 Visualizações
CURSO: | CIÊNCIAS CONTÁBEIS |
ALUNO | KAREN CRISTINA ABREU DE OLIVEIRA - MATRICULA 18202673 |
DISCIPLINA: | AUDITORIA |
PROFESSOR: | JOSÉ ALEX NÓBREGA DE OLIVEIRA |
DATA: | |
UNIDADE: | CAMPO GRANDE |
A importância dos controles internos
Manter controles internos nas organizações é de extrema importância. Quando você descobre a relevância dessa prática dentro de uma empresa, percebe que ele é capaz de manter o fluxo de operações em plena atividade.
Controles Internos funcionam para minimizar os riscos, trata-se de estratégias de conferência e cuidado com os dados contábeis e os patrimônios de uma empresa, que têm como finalidade assegurar a saúde financeira de uma empresa.
Dentro do universo corporativo isso se faz ainda mais necessário, manter controles internos nas organizações, cuja liderança é focada em uma boa administração, é fundamental.
No ambiente empresarial, controles internos protegem os ativos, garantem a precisão dos dados financeiros e econômicos (DFC, DRE, balanço patrimonial), que geram a eficiência operacional e ajudam a criar, regras, políticas, regulamentos e leis, além de passarem segurança aos CEO e CFO para tomarem decisões.
Ao falarmos sobre Governança Corporativa, que busca a eficiência e transparência na gestão empresarial, temos que entrar na esfera do Controle Interno.
De acordo com o American Institute of Certified Public Accountants, o AICPA (ou Comitê de Procedimentos de Auditoria do Instituto Americano de Contadores Públicos Certificados), controle interno é:
“O plano da organização e todos os métodos e medidas coordenados, aplicados a uma empresa a fim de proteger seus bens, conferir a exatidão e a fidelidade de seus dados contábeis, promover a eficiência e estimular a obediência às diretrizes administrativas estabelecidas”.
Os controles internos nas organizações compõem estratégias de gerenciamento que visam organizar e mensurar atividades relacionadas às compras, vendas, faturamento e todas as demais atividades operacionais.
Assim podemos dizer que com controle interno nas empresas executam-se medidas sistemáticas para que:
- Informações financeiras e econômicas (DFC, DRE, BP) sejam confiáveis.
- O negócio seja conduzido de forma ordenada e eficiente;
- Erros, fraudes e roubos sejam detectados
- Recursos e ativos sejam salvaguardados,
- Dados contábeis sejam mantidos com precisão e integridade, e
Os Controllers e contadores têm um papel essencial quando o assunto é integrar estruturas e processos de governança efetivos com gerenciamento de risco e controle interno em todos os níveis da empresa. Portanto, planejar, implementar, executar, avaliar e melhorar o controle interno é uma das principais competências de muitos profissionais de controladoria, especialmente quando falamos em orçamento empresarial.
- Tipos de Controle Interno
Iremos dar alguns exemplos de controles internos:
Controles Contábeis
- Sistemas de conferências, aprovação e autorização;
- Orçamento;
- Controles físicos sobre ativos;
- Auditoria interna.
Controles administrativos
- Análises estatísticas de lucratividade por linha de produtos;
- Controle de qualidade;
- Treinamento de pessoal;
- Análise das variações entre valores orçados e incorridos.
Controles de gestão dos recursos humanos
- Recrutamento e seleção;
- Treinamento;
- Desenvolvimento;
- Supervisão.
Controle das instalações e equipamentos
- Verificação das instalações e equipamentos.
O controle interno irá ser de acordo com o perfil da organização, principalmente porque cada empresa possui características e necessidades próprias. Por mais que o sistema de o sistema de controle interno seja adaptado para as necessidades do negócio, existem alguns fatores que precisam ser levados em conta: Necessidade de um organograma que estabeleça e mostre as linhas funcionais e a segregação de funções, além da natureza dos cargos e respectivas responsabilidades;
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