A Solução Case Gerencial
Por: Francisco Carlos Lorentz De Souza • 7/12/2018 • Trabalho acadêmico • 2.068 Palavras (9 Páginas) • 180 Visualizações
SOLUÇÃO ALOCA S.A.
Se por ventura, a linha de móveis for descontinuada, a empresa terá prejuízo. A margem de contribuição de $2.200.000 será reduzida para $1.300.000; pois a contribuição de $900.000 da linha de móveis deixará de existir. Os custos fixos, por sua vez, só terão uma redução de $300.000 (oriunda da despesa com pessoal da linha de móveis, = $150.000, e da de propaganda com a linha de móveis, = $150.000); custos que deixarão de existir com a retirada da linha de móveis por estarem relacionados diretamente com esses produtos, razão pela qual são chamados de custos evitáveis. Assim sendo, os custos da empresa passarão de $1.700.000 para $1.400.000. Como o lucro é a diferença entre a Margem de Contribuição e os Custos Fixos, este será: $1.300.000 - $1.400.000 = ($100.000). Os custos evitáveis relacionados com a linha de tapeçaria montam ao valor de $100.000 (incluído a esse valor está: despesa com pessoal da linha de tapeçaria, = $70.000, e propaganda com a linha de tapeçaria, = $30.000). Essa categoria de custo, custos evitáveis, totaliza na linha de eletrodomésticos o valor de $200.000 (que é composto de: despesa com pessoal da linha de eletrodomésticos, = $120.000, e de propaganda com a linha de eletrodomésticos, = $80.000 ).
Diferentemente de um supermercado, onde a não existência de arroz, feijão, etc. faz com que a empresa perca o foco no negócio, essa loja não perderá seu objetivo se retirar e/ou incrementar linhas de produtos diferentes. Portanto, é adequado considerar o critério de benefícios recebidos para alocar os custos fixos inevitáveis e identificáveis, que podem ser compostos dos itens: aluguel da loja ($400.000), força e luz ($200.000) e imposto predial ($100.000), totalizando $700.000. A base de alocação será o metro quadrado ocupado, pois há uma relação direta com esses três itens. A força e luz foi inclusa sob esse vetor, metro quadrado ocupado, pois, como discutido anteriormente, se imagina que o custo da eletricidade é constante, já que terá de deixar todas as áreas iluminadas e refrigeradas. Como, a linha de tapeçaria ocupa 15% da área, a linha de móveis 60% e a linha de eletrodomésticos 25%, o valor alocado será:
Linha de Tapeçaria.............. = $105.000, (15% de $700.000);
Linha de Móveis................. = $420.000, (60% de $700.000); e
Linha de Eletrodomésticos.. = $175.000, (25% de $700.000).
A esse ponto, podemos mostrar uma Lucratividade por produto, isto é, a lucratividade de cada produto após reduzir das vendas os custos variáveis, fixos evitáveis e fixos inevitáveis e identificáveis. A tabela a seguir nos mostra esse valor (valores em milhares de reais):
Tapeçaria | Móveis | Eletrodom. | Total | |
Receita = | 1.000 | 3.000 | 2.000 | 6.000 |
(-) Despesas Variáveis = | 500 | 2.100 | 1.200 | 3.800 |
(=) Margem de Contribuição = | 500 | 900 | 800 | 2.200 |
(-) Despesas Fixas Evitáveis = | 100 | 300 | 200 | 600 |
(=) Margem Operacional = | 400 | 600 | 600 | 1.600 |
(-) C. Fixos Inevitáveis e Identificáveis = | 105 | 420 | 175 | 700 |
(=) Lucratividade | 295 | 180 | 425 | 900 |
Da lucratividade pode-se deduzir os custos fixos inevitáveis não identificáveis, isto é, aqueles que não têm um direcionador de custos explícito. Portanto, empregando o critério de capacidade para suportar, podemos utilizar a filosofia de todos os produtos contribuem igualmente para obterem o mesmo lucro. Para tanto, são necessários dois passos:
a) primeiro, é preciso calcular o percentual da relação entre o total dos custos fixos inevitáveis e não identificáveis e a lucratividade total. - os itens dos custos fixos inevitáveis e não identificáveis foram definidos como: despesa com pessoal da administração ($220.000), propaganda institucional ($60.000) e segurança ($120.000), num total de $400.000. O percentual da relação custos fixos inevitáveis e não identificáveis com a lucratividade é 0,4444.... ($400.000/$900.000). Assim sendo, todos os produtos contribuirão com 44,44...% de sua lucratividade para pagar esses itens dos custos fixos inevitáveis e não identificáveis; e
b) segundo, calcula-se o valor dos custos fixos inevitáveis e não identificáveis de cada linha - os valores arredondados dos custos fixos inevitáveis e não identificáveis de cada linha de produto é determinado pela multiplicação do percentual calculado no item anterior pela lucratividade de cada linha:
Linha de Tapeçaria.............. = $131.000, (44,444..% de $295.000);
Linha de Móveis................. = $ 80.000, (44,444..% de $180.000); e
Linha de Eletrodomésticos.. = $189.000, (44,444..% de $425.000).
O relatório ao apresentar o lucro por linha e produto poderia considerar os critérios descritos neste trabalho, podendo mostrar a DRE da seguinte forma (valores em milhares de reais):
Tapeçaria | Móveis | Eletrodomésticos | Total | |
Receita = | 1.000 | 3.000 | 2.000 | 6.000 |
(-) Despesas Variáveis = | 500 | 2.100 | 1.200 | 3.800 |
(=) Margem de Contribuição = | 500 | 900 | 800 | 2.200 |
(-) Despesas Fixas Evitáveis = | 100 | 300 | 200 | 600 |
(=) Margem Operacional = | 400 | 600 | 600 | 1.600 |
(-) C. Fixos Inevitáveis e Identificáveis = | 105 | 420 | 175 | 700 |
(=) Lucratividade | 295 | 180 | 425 | 900 |
(-) C. Fixos Inevit. e Não Identificáveis = | 131 | 80 | 189 | 400 |
(=) Lucro | 164 | 100 | 236 | 500 |
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