ATPS Competencias
Por: Orenides • 15/9/2015 • Trabalho acadêmico • 2.979 Palavras (12 Páginas) • 187 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
POLO DE APOIO PRESENCIAL DE CAMPO VERDE – MT
CURSO: CIÊNCIAS CONTABÉIS – BACHARELADO
DISCIPLINA: COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS
DANIELE TRAVEZAN 392043
JOCIRLENE BORTOLOTTO 401389
JUSCIELY ROSA DOS SANTOS 356504
ROSANGELA F. C. POGANSKI 349327
RAUDILENE AP. ROSA DE SÁ 393388
CAMPO VERDE – MT
2015
DANIELE TRAVEZAN 392043
JOCIRLENE BORTOLOTTO 401389
JUSCIELY ROSA DOS SANTOS 356504
ROSANGELA F. C. POGANSKI 349327
RAUDILENE AP. ROSA DE SÁ 393388
COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS
Entrega das Atividades Práticas Supervisionadas - ATPS da disciplina de Competências Profissionais para obtenção de nota complementar do curso de Ciências Contábeis da Universidade Anhanguera / Uniderp (Polo Campo Verde/MT), em junho de 2015, sob a orientação dos:
Professor EAD: Luiz Gustavo Fernandes
Tutor Presencial: Mª Defensora Nogueira Santos
CAMPO VERDE – MT
2015
PLANO DE NEGÓCIOS
FIOLA ALIMENTOS LTDA
E-MAIL: FIOLAALIMENTOS11@HOTMAIL.COM
ENDEREÇO: RUA RECIFE, 93 – CENTRO – CAMPO VERDE – MT.
TELEFONES: (66) 9968-8448, (66) 8116-3047
INSTALAÇÕES DO ABATEDOURO DO IFMT - SÃO VICENTE
- JORGE - ADMINISTRAÇÃO, VENDAS E PROCESSAMENTO.
- MARIANA - SECRETÁRIA, COMPRAS E COBRANÇAS.
SUMÁRIO
- Sumário Executivo.................................................................................................5 e 6
- Análise Estratégica......................................................................................................7
- Missão..................................................................................................................7
- Oportunidade.......................................................................................................7
- Foco.....................................................................................................................7
- Descrição da Empresa.................................................................................................8
- Equipe..................................................................................................................8
- Plano Operacional................................................................................................9 e 10
- Plano de Recursos Humanos.....................................................................................11
- Análise de Mercado...................................................................................................12
- Concorrentes......................................................................................................12
- Estratégia de Marketing............................................................................................13
- Plano Financeiro........................................................................................................14
- Custos e Rentabilidades.....................................................................................14
- Receitas Brutas Estimadas.................................................................................14
- Estimativa dos investimentos fixos............................................................14 e 15
- Estimativa dos investimentos pré-operacionais.................................................15
- Estimativa do investimento total.......................................................................15
- Estimativa dos custos com materiais e/ou insumos – mês........................15 e 16
- Estimativa dos custos com mão de obra...........................................................16
- Estimativa do custo com depreciação.......................................................16 e 17
- Estimativa dos custos fixos mensais.................................................................17
- Demonstrativos de resultados.................................................................17
- Indicadores de viabilidade......................................................................17
- Lucratividade..........................................................................................18
- Rentabilidade..........................................................................................18
- Roteiro de Execução.................................................................................................19
- Anexos......................................................................................................................20
- Desafios e Oportunidades.......................................................................20
- Decisões sobre o negocio........................................................................21
- Bibliografia...............................................................................................................22
- SUMÁRIO EXECUTIVO
- Análise Estratégica
Transformar carnes in natura em produtos inovadores de forma artesanal, buscando a parceria com o IFMT (Instituto Federal do Mato Grosso) e o assentamento Santo Antonio da Fartura.
1.2. Descrição da Empresa
A equipe é formada por dois profissionais com grandes experiências no mercado, que já atuaram em outras empresas do ramo, possuindo capacitação necessária para o desenvolvimento e gestão do projeto.
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