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As Competências Profissionais

Por:   •  7/9/2015  •  Trabalho acadêmico  •  3.643 Palavras (15 Páginas)  •  233 Visualizações

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                 ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA

Michel Lambstein

Cristiany Moreira de Almeida

Thaís Cristina Alcarde Graciano

Tatiana Vieira Gerage

Tamiris Aryane Monteiro dos Santos

        

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA: COMPETENCIAS PROFISSIONAIS

Piracicaba

    2015

                ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA

                                       Michel Lambstein - 1299932008

           Cristiany Moreira de Almeida - 1299199632

          Thaís Cristina Alcarde Graciano – 1299932027

                                      Tatiana Vieira Gerage – 1299932026

                            Tamiris Aryane Monteiro dos Santos - 2850221042

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA: COMPETENCIAS PROFISSIONAIS

Trabalho de Complementação de Curso apresentado ao Curso de Administração – EAD da Faculdade Anhanguera de Piracicaba, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Ciências Contábeis sob a orientação da ProfªSalatiel Oliveira.

                                             Piracicaba

                                                2015

Sumário

INTRODUÇÃO        

1.        ETAPA 1        

1.1        Passo 1 – Definir qual segmento a equipe pretende atuar        

1.2        Passo 3 – Oportunidades de Mercado, análise externa, eventuais ameaças        

1.3        Passo 4 – Oportunidade de Mercado – Qual a razão para o investimento        

2.        ETAPA 2        

2.1        Passo 1 – Estrutura inicial da empresa        

2.2        Passo 2 – Missão, Visão e Valores        

2.3        Passo 3 – Funções dos sócios        

2.4        Passo 4 – Organograma        

3.        ETAPA 3        

3.1        Passo 1 –  Cargos e salários dos funcionários        

3.2        Passo 2 – Estrutura e localização da empresa        

3.3        Passo 3 – Maquinário,computadores, móveis para abertura da empresa        

3.4        Passo 4 – Gastos com fornecedores,Marketing e publicidade        

4.        ETAPA 4        

4.1        Passo 2 – Quais serão os custos iniciais para a empresa        

4.2        Passo 2 – Estimativa de faturamento dos seis priemiros meses        

4.3        Passo 3 – Montante financeiro para abertura da empresa        

CONCLUSÃO        

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        

INTRODUÇÃO

Em tempos de economia em pleno desenvolvimento, o Brasil tornou-se um solo promissor para aqueles que buscam empreender. As oportunidades estão á espera, mas para isso, é preciso identificá-las. Existem oportunidades, mas uma oportunidade pode ir alem desses parâmetros iniciais; pode estar em negócios que ainda não foram concebidos, ou mesmo em demandas latentes que poucos notaram até agora.

Neste trabalho iremos identificar as oportunidades de mercado e a partir daí conseguiremos desenvolver um plano de abertura e implementação de uma empresa, considerando todos os processos desde documentação até disponibilidade financeira.

  1. ETAPA 1

  1. Passo 1 – Definir qual segmento a equipe pretende atuar

Nesta fase de elaboração escolhemos o segmento fotográfico, atuaremos transformando uma idéia em imagem fotográfica e isso requer não só sofisticado conhecimento técnico, mas também talento, cultura, sensibilidade, constante atualização profissional, além de eficiência administrativa para desenvolver e organizar o seu trabalho. 
    Para desempenhar suas funções, além de todas as características pessoais, o fotógrafo, na maioria dos casos, precisa dispor de uma estrutura complexa, que envolve instalações, equipamentos e pessoal especializado.

O homem tem essa necessidade de fixar seus momentos, suas memórias e vitórias. Sua vida. Falamos que criar imagem é um negócio dos estúdios fotográficos. Falamos também que nessa atividade é necessária muita sensibilidade, especialmente para intuir o desejo do cliente, entender suas necessidades, oferecer um produto que tenha qualidade técnica e criativa. Mas, como estamos falando de negócio, também é necessário entender que o fotógrafo precisa ter sensibilidade para gerenciar seu empreendimento. Para isso, o fotógrafo empreendedor precisa conhecer o mercado, suas possibilidades, tendências e saber aonde quer chegar.

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