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O senhor Brade poderia reestruturar o clima organizacional de sua empresa adotando melhorias para sua entidade e membros. Atualmente a chave essencial utilizada em qualquer organização para seu desenvolvimento e expansão é: motivação. Onde a mesma utilizada de forma construtiva, torna-se um grande leque de  possíveis oportunidades.

Todavia em que, no  primeiro momento o respectivo dono da Q Pão deve adquirir o espírito de liderança. Para ser capaz de administrar e principalmente motivar seus funcionários de sua organização. Acredita-se que, uma entidade motivada, dispõe de tal visão sistêmica da situação atual da empresa. Onde se torna capazes de analisar, aproveitar e identificar as oportunidades  vigentes , e atribuída a todos. Aumentando o desempenho e reformas construtivas em toda a estrutura organizacional.

É de grande importância que o senhor brade disponha do modelo de planejamento estratégico disponibilizado a seguir:

Curto	Longo prazo
Criar novas normas, a fim de, de se  estabelecer uma disciplina padrão;	Equipamentos modernos;
Promoções;	Expansão da empresa;
Reajuste nos salários;	Reforma, para a agradabilidade de seus clientes;
Premiações;	Qualidade nos serviços prestados e oferecidos e principalmente nos produtos e
Organização sobre as finanças;	Financiamento para se realizar investimentos.
Adquirir uma boa equipe administrativa e
Ética.

É  sugerido também, ao senhor Brade certos vídeos, para ajudá-lo a desenvolver atitudes de liderança e meios construtivos de motivação como:

• O menestrel- Willian shakspeare;
• Motivação e liderança;
• Motivacional e
• Estilos de liderança.

Todavia em que os vídeos citados acima, ajudaram o mesmo a perceber o verdadeiro conceito e importância de uma boa liderança. E que ao possuir uma boa liderança percebera diversas formas de motivação. Será então de fácil entendimento que a entidade do mesmo deve-se, trabalhar em equipe, pois um setor depende do outro. As condições do ambiente de trabalho devem ser favoráveis, para se obtiver produtos de qualidade. O senhor brade ao fazer o bom uso da liderança, saberá guiar sua equipe, incentiva-la a contribuir para a entidade com espontaneidade, afim de, alcançar a realização de metas e objetivos.

Baseado então  nos capítulos 17 e 18 do PLT-755, o modelo inovador de gestão administrativa, será atribuído ao próprio Sr. Brade. Pois ela varia de entidade para entidade, onde se deve fazer um levantamento de tudo o que há e o que ocorre na Q Pão atualmente. Segundo Henry Mintzberg há7 tipo de configuração de organização:

• Empresarial;
• Máquina;
• Profissional;
• Diversificada;
• Inovadora;
• Missionária e
• Política.

  A Q Pão se encaixa no modelo inovador, porem esses parâmetros de organização gerencial perdeu-se com o passar dos anos. A entidade deveria então reinstalá-la, pois “este modelo dispõe de constante busca de conhecimento para  adquirir a capacidade de lidar com o ambiente dinâmico”.

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