CIM - Manuffsd

Por: sergin2205 • 7/12/2015 • Bibliografia • 757 Palavras (4 Páginas) • 242 Visualizações

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Atividade do Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) – Portal 2.0

Curso/Disciplina: PROCESSOS INDUSTRIAIS Estudo Dirigido Professor: Simão Pedro

Prazo de entrega: 8ª semana Equipe nº.___ Líder:____________Participantes:__________________________________________________

Objetivo: O objetivo deste processo é desenvolver seu senso crítico e analítico, considerando-se que em breve você estará formado e que um bom profissional precisa além do conhecimento da sua especialização ter outros predicados abrangentes, no que tange a Processos Industrias com enfase na manufatura. Todo gestor deve saber que uma boa idéia é uma condição necessária, mas não suficiente para se lançar à criação de um novo empreendimento/projeto. É necessário identificar como e quando um Processo Industrial pode ser convertido em um negócio de sucesso.

Desenvolvimento de Competências:

Competências	Onde, como e de que forma serão/foram trabalhadas?
Comunicação	Na própria equipe, interação com as demais equipes e com o professor.
Liderança	Cada equipe tem seu líder.
Aceitação de desafios	Prazo de entrega: 8ª semana
Trabalho sobre pressão	A entrega fora do prazo será penalizada com atribuições de faltas e a nota máxima estará condicionada a “um valor menor que dez”, no Estudo Dirigido.
Trabalho em equipe	Trabalho a ser executado em equipes de 5 alunos.
Relações Interpessoais	Com os participantes da equipe, bem como com as demais equipes.
Criatividade	Quando os alunos expuserem exemplos na apresentação e estudo de caso, de forma clara. A pesquisa poderá ser realizada utilizando a internet, livros e apostila do professor. Os trabalhos devem conter algumas ilustrações (fotos, desenhos e exemplos de aplicação) e a fonte pesquisada deverá ser mencionada no trabalho.
Flexibilidade	Quando na ausência do líder, outro assumir a responsabilidade deste.

Instruções: Façam uma abordagem sobre a importância dos PROCESSOS INDUSTRIAIS (Automação Industrial e Sistemas de Manufatura) no desempenho das prioridades competitivas, no que tange aos temas abaixo relacionados:

Equipe nº	Temas
01	Sistemas flexíveis de manufatura-FMS
02	Sistemas Integrados por Computador – CIM
03	Engenharia simultânea
04	Células Flexíveis de Manufaturas - FMC
05	Tecnologia de grupo
06	Produção Enxuta
07	Controle Númerico e Robótica Industrial
08	Sistema de Transportes e Manipulação
09	Células de produção/Células de Manufatura/Manufatura Celular
10	MRP (Material Requirements Planning) – Planejamento das Necessidades de Material, MRP II (Manufacturing Resources Planning) – Planejamento dos Recursos de Manufatura e ERP (Enterprise Resources Planning)
11	6 Sigma – Kaisen e Ciclo PCDA
12	Just-in-time, Kanban, 5S, 7 Desderdídios, Poka-Yoke e Jidoka (autonomação)
13	Terceirização-Consórcio Modular

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