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Disciplina: Finanças Corporativas Módulo: Atividade Individual

Por:   •  22/2/2022  •  Trabalho acadêmico  •  2.162 Palavras (9 Páginas)  •  199 Visualizações

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Matriz de Atividade Individual

Disciplina: Finanças Corporativas

Módulo: Atividade Individual

Aluno:

Turma: 0122-2_10

Tarefa: Viabilidade Econômica de um Projeto de Construção para um Shopping Center

Título do Projeto

Viabilidade Econônica de um Projeto de Construção para um Shopping Center
(Caxias do Sul – RS)

Introdução

Os empreendimentos de Shopping Centers segundo o site Lexlatin (2020) estavam em uma crescente até o início de 2020, contudo com a entrada do covid-19 as áreas de lazer foram encerradas por determinado período, totalizando 85 dias sem funcionar. Deste modo tal empreendimento passou a ofertar delivery, dando a escolha do consumidor não precisar se deslocar, ajudando o setor a se manter, mas também adiantando tendências de mercado.

O covid-19 não só ampliou os modelos de negócio, como também proporcionou impulso para um cenário mais ESG, quem tinha medo de comprar on-line acabou cedendo e muitas das vezes gostando da experiência, sendo possível assim visualizar um impacto enorme com a transformação digital. Sabemos que um Shopping muda a dinâmica de um bairro ou uma cidade, a relação de modo saudável com seus stakeholders é de extrema importância para que haja sinergia em diferentes cenários de mercado.

Conforme ABRASCE (2020) os shoppings centers continuam como protagonistas do varejo, mas devem estar preparados para oferecer uma experiência positiva aos consumidores. Como os smartphones tornaram-se um companheiro fiel dos seres humanos, de uso diário para os mais variados fins e passaram a ser uma peça essencial no cotidiano, empresas de diversos portes e segmentos precisam adaptar-se cada dia mais para captar as necessidades do público. Segundo BUTCHER (2021), os shoppings irão continuar investindo no digital, mesmo com abertura das lojas no pós pandemia, pois o mercado já vinha analisando como entrar no digital para entregar facilidades a seus consumidores e a situação atual acelerou o processo.

 

Cenário

A cidade de Caxias do Sul, está localizada no nordeste do estado do Rio Grande do Sul, sendo considerada a cidade mais importante da serra gaúcha e a segunda maior população do estado. Segundo a Prefeitura Municipal de Caxias do Sul (2022) o município é o quarto maior produtor de vinho do estado, tendo como variedades de uvas isabel e cabernet sauvignon, além de produzir variedades de sucos, como tinto, branco e rosé.

Conforme o GZH (2021), Caxias do Sul ocupa a trigésima sétima posição entre as maiores economias do Brasil, tendo um PIB de 27,01 bilhões, também é considerada uma das cidades com maior índice turístico, em conjunto com Porto Alegre segundo Sicredi (2020) são responsáveis por 36% do fluxo. O lugar escolhido para o empreendimento seria próximo ao Parque Getúlio Vargas, com a intenção de captar o público que sai para um passeio ao ar livre, como também ter um ponto de referência facilitado.

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Desenvolvimento

Os cálculos serão desenvolvidos levando em consideração as informações dispostas no enunciado da atividade, deste modo a tabela abaixo segue também alguns complementos que se fazem necessários para continuidade das avaliações.  

Projeto de construção do shopping

Tempo estimado de construção

2

anos

Pavimento padrão

4000

Andares de loja

5

Andares

Andares de garagem  

2

Andares

Número de lojas por andar  

35

lojas

Aluguel padrão  

R$ 20.000,00

mês (esse valor inclui condomínio, taxas e IPTU)

IR incidente sobre operação de aluguéis  

15%

Sobre o lucro real  

Custos variáveis por loja  

R$ 1.000,00

/mês

Despesas operacionais e custo fixo mensal para manutenção

R$ 200.000,00

/mês  

Custo unitário básico (CUB)

R$ 600,00

Taxa RF mensal

2,25%

RF: 2% + 25/100 = 2,25%

Risco beta (β) para os investidores nesse projeto

1%

 

Taxa esperada de retorno de mercado (Erm) 1,5% superior a RF

3,75%

 

Desconsidere qualquer depreciação contábil.

0

0

Exploração do empreendimento (nt)

6

anos (72 meses)

Taxa de juros das instituiçoes financeiras (SELIC 10,75% a.a)

0,90%

 

  • Investimento inicial:
  • 7 andares de 4000 m² = 28.000 m² de construção
  • 28.000 m² * R$ 600,00 = R$ 16.800.000,00 de investimento inicial
  • Previsão de faturamento:
  • 5 andares de lojas * 35 lojas por andar = 175 lojas para alugar
  • 175 lojas * R$ 20.000,00 = R$ 3.500.000,00 esperando que todas sejam alugadas

Para melhor entendimento da situação devemos observar o fluxo de caixa previsto para o empreendimento em questão, deste modo segundo MARCIO ROBERTO ANDRADE (2021) esse é essencial para as empresas pois analisa as movimentações de entrada e saída de valores no caixa empresarial, ou seja, o que você recebe e o que você paga em seu negócio.

Demonstrativo de Fluxo de Caixa

Descrição

Unidade

Valor

OBS:

Faturamento

BRL/mês

3.500.000,00

 

Custo fixo e despesas operacionais

BRL/mês

-200.000,00

Informado no projeto

Custo Variável

BRL/mês

-175.000,00

Custos variáveis por lojas vezes a quantidade de lojas

LAJIR

BRL/mês

3.125.000,00

 

Juros

BRL/mês

0

Não há informativo de nenhum programa de incentivo ou dívida ativa

LAIR

BRL/mês

3.125.000,00

 

IR

BRL/mês

-468.750,00

Taxa de IR incidente sobre aluguéis 15%

Lucro líquido

BRL/mês

2.656.250,00

Fluxo de Caixa previsto do investimento

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