Finanças empresariais: Análise de Novo Segmento de Negócio Empresarial

FINANÇAS EMPRESARIAIS:

Análise de Novo Segmento de Negócio Empresarial

Trabalho apresentado às disciplinas; Administração Financeira, Administração Orçamentária, matemática Financeira II, Direito Tributário e Teoria Econômica Universidade Norte do Paraná - UNOPAR.

Profs. Fábio Proença, Thiago Nunes Bazoli, Helenara Regina Sampaio, Janaina Vargas Testa, Regina Lúcia Sanches Malassise.

ALAGOINHAS-BA

OUTUBRO 2012

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

Administração Orçamentária....................... 4

Administração Financeira........... 7

Matemática Financeira.................. 9

Direito Tributário...........................................................................................................9

Teoria Econômica.......................................................................................................12

3 CONCLUSÃO 15

REFERÊNCIAS 16

1 INTRODUÇÃO

Este trabalho tem por objetivo desenvolver o conteúdo aprendido em aula, na prática, pesquisa e desenvolvimento de ferramentas para uma empresa de pequeno porte recentemente fundada, empresa de comércio de insumos agrícolas. Um trabalho desenvolvido pelo proprietário e o administrador da empresa que se mostraram disponíveis às pesquisas e às mudanças.

Então colocaremos em prática alguns conceitos já vistos, e entenderemos a importância de cada matéria aprendida no quarto semestre, são elas: administração financeira; administração orçamentária; direito tributário; matemática financeira II; teoria econômica. Cabe ressaltar que essas matérias são de muita importância para quem deseja avançar em seus conhecimentos e ser um futuro administrador de empresas de sucesso.

2 DESENVOLVIMENTO

ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA

Planejamento Financeiro

Um plano financeiro eficaz deve dar à luz no momento de expor as ligações das diferentes propostas de investimento ligadas às várias atividades operacionais da empresa e as ações de financiamento disponíveis a ela no mercado. De modo paralelo, um plano financeiro atribui a empresa à chance de desenvolver, analisar e comparar muitos cenários de diferentes ângulos, permitindo assim, que questões relativas às linhas futuras de negócios da empresa e os melhores esquemas de financiamento se necessários, sejam analisados.

O planejamento dá a empresa subsídios, para que não seja surpreendida e possa ter uma alternativa já prevista, caso tenha que tomar uma decisão. Um bom planejamento financeiro deve prever o que acontecerá caso o planejado não ocorra, frustrando as expectativas dos executivos e do mercado ou se o mercado não estiver aquecido o suficiente para dar o retorno esperado.

Deste modo, o objetivo do planejamento financeiro é evitar surpresas e desenvolver planos alternativos. Uma empresa tem como principal objetivo à criação e obtenção de valor, entretanto outros objetivos também estão implícitos dos quais destaca-se, uma maior taxa de retorno do capital, participação do mercado, obtenção de recursos financeiros. Um bom planejamento financeiro é a forma de garantir que os objetivos e planos traçados em relação às áreas particulares de operação da empresa sejam viáveis e internamente coerentes. O planejamento financeiro ajuda a estipular metas, deixando os gestores motivados, oferecendo os mecanismos para avaliação dos resultados.

Como fazer o Plano Financeiro

O plano financeiro deve apresentar como a empresa se comportará ao longo do tempo do ponto de vista financeiro, descrições e cenários, pressupostos críticos, situação histórica, fluxo de caixa, análise do investimento, demonstrativo de resultados, projeções de balanços e outros indicadores. Esta parte do plano de negócios deve conter de cinco a seis páginas. No plano financeiro, apresentam-se, em números, todas as ações planejadas para a empresa. Perguntas chave que o empreendedor deverá responder neste item são:

• Quanto será necessário para iniciar o negócio?

• Existe disponibilidade de recursos para isto?

• De onde virão os recursos para o crescimento do negócio?

• Qual o mínimo de vendas necessário para que o negócio seja viável?

• O volume de vendas que a empresa julga atingir torna o negócio atrativo?

• A lucratividade que a empresa conseguirá obter é atrativa?

Estrutura do Plano Financeiro

1) Investimento Inicial

2) Receitas

3) Custos e Despesas

4) Fluxo de caixa

5) Demonstrativo de Resultados / Lucratividade Prevista

6) Ponto de Equilíbrio

7) Balanço Patrimonial

Investimento Inicial

Especifica-se neste item os custos com as instalações, suprimentos, equipamentos e mobiliário necessários para a implantação do negócio. Estas especificações ajudarão no levantamento do investimento fixo – ativo permanente - necessário para implantação da empresa. Mesmo que a empresa esteja instalada (ou pretenda se instalar) numa incubadora, que comumente oferece parte desta estrutura inicial, estes valores devem ser considerados.

Provisões e Previsões são temas recorrentes nos bastidores de qualquer empresa. Provisões e Previsões são critérios técnicos diferentes e aplicados em situações distintas.

PROVISÕES: São cálculos matemáticos feitos na maioria das vezes com embasamento