Métodos e Sistemas de Custeio

A empresa VM – Veículos Automotores S/A, sediada em SP, é fabricante dos automóveis VM Sedan e VM Hatch. O modelo Sedan possui quatro portas, enquanto o modelo Hatch é fabricado com duas portas. Todas as maçanetas utilizadas na fabricação dos dois modelos são iguais, quer sejam nas portas traseiras ou dianteiras. Essas maçanetas são fornecidas exclusivamente por um distribuidor de peças automotivas também localizado em SP. Cada modelo leva o mesmo tempo de produção.

Em função de um problema temporário de fornecimento de peças durante o mês de fevereiro/2023, a aquisição das maçanetas utilizadas nas portas ficou limitada a 6.000 peças nesse período. Durante os últimos dois anos, o mercado vem consumindo mensalmente 1.000 unidades do modelo Sedan e 2.500 unidades do modelo Hatch.

No quadro abaixo encontramos informações referentes ao preço de venda e o correspondente montante de custo variável unitário de cada modelo:

                     

                   

 

Com base na situação apresentada naquele momento o sr. Valdir Mota, presidente da VM S/A, convocou em caráter de urgência uma reunião com a sua Diretoria, no intuito de ser traçada uma estratégia para as vendas dos dois veículos, considerando a restrição estabelecida. Valdir Mota enfatizou aos seus diretores que seria importante, apesar do fornecimento insuficiente de maçanetas, manter as vendas dos dois veículos mesmo que fosse necessário reduzir a quantidade vendida, e acrescentou aos diretores que gostaria de atender a demanda de mercado de pelo menos um dos modelos. A perspectiva de redução no lucro operacional, causada pela limitação no fornecimento de peças, segundo a visão do sr. Valdir Mota, seria em torno de 55% a 60%. Os custos e despesas fixos mensais da empresa correspondem ao montante de R$ 15.700.000,00.

Algumas horas depois, os diretores da empresa apresentaram ao senhor Valdir Mota uma alternativa para a produção dos veículos. Essa alternativa, mesmo devido ao problema temporário no abastecimento de maçanetas, deixou o senhor Valdir Mota satisfeito, pois a solução encontrada manteve o seu desejo de atender a demanda de mercado de um dos modelos produzidos, e ainda fez com que a redução no lucro operacional da empresa ficasse em quatro pontos percentuais abaixo da redução mínima informada por ele.

Descubra qual foi a alternativa apresentada pelos diretores ao sr. Valdir Mota, indicando qual a demanda de mercado dos dois modelos que foi atendida plenamente. Justifique a sua resposta.

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