O ESTÁGIO CURRICULAR MODALIDADE PRESENCIAL
Por: renanode • 5/10/2022 • Relatório de pesquisa • 1.054 Palavras (5 Páginas) • 106 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS
ESTÁGIO CURRICULAR MODALIDADE PRESENCIAL
NU HOLDINGS LTD
SÃO PAULO
2022
1 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 4
1.1 Razão Social: 4
1.2 Origem 4
lutas de titãs 5
Como desmontar o sistema 13
Da América para o mundo 14
1.3 Evolução 15
1.4 Endereço 19
1.5 Ramo de Atividade 19
1.6 Filiais 20
1.7 Missão e objetivo da empresa 20
1.8 Principais concorrentes 24
1.9 Principais produtos 25
1.10 Organograma geral da organização 28
29
2 APRESENTAÇÃO DA ÁREA ONDE SERÃO REALIZADAS AS ATIVIDADES (ÁREA ESTAGIADA) 30
2.1 Nome do Departamento / Setor 30
2.2 Organograma 30
2.2.1 Organograma específico do departamento/setor 31
2.3 Descrição sucinta das funções contidas no organograma do departamento 31
3 DESCRIÇÃO DETALHADA DAS ATIVIDADES REALIZADAS NA FUNÇÃO EXERCIDA 34
4 CONTEXTUALIZAÇÃO PRÁTICA E TEÓRICA 35
Considerações finais 38
Bibliografia: 39
1 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO
1.1 Razão Social:
Razão Social:Nu pagamentos s.A. nome fantasia Nubank
Tipo: empresa de capital aberto
Slogan:A nova geração de serviços financeiros no Brasil
Cotação:Nyse: nu b3: nubr33
1.2 Origem
Ao iniciar um negócio, o mais importante é encontrar um terreno fértil. Saber escolher o lugar certo para lançar as bases pode ser mais significativo do que o próprio projeto. A partir daí, deixe as ideias fluírem com base nas necessidades do mercado local.
No caso de David Vélez , sua terra prometida estava longe de sua nativa Medellín, mais precisamente no Brasil. Seu trabalho o levou várias vezes ao gigante sul-americano, e a partir dessas viagens conheceu o que ele mesmo definiu como o "pesadelo bancário" brasileiro. Isso o obrigou em 2013 a deixar o mundo dos investimentos para ir para o outro lado do balcão, desta vez como empresário. Junto com dois sócios , fundou o Nubank , banco digital que busca “despojar” a burocracia do sistema financeiro daquele país e democratizar o acesso a créditos e empréstimos .
Vélez tinha o gene empreendedor no sangue. Especialmente para seus 11 tios, que se lançaram no mundo dos negócios de forma independente. Mas, por muito tempo, essa faceta permaneceu em estado de hibernação. Ele deixou a Colômbia ainda menino para se mudar com a família para a Costa Rica, até terminar a escola. Então ele decidiu ir para as grandes ligas.
Ele estudou engenharia na Universidade de Stanford, onde mais tarde também completou um MBA. Os primeiros passos da sua vida profissional foram no mundo da banca de investimento : primeiro, como analista da Goldman Sachs; e depois no Morgan Stanley.
Finalmente, seu caminho se cruzaria com o Brasil durante seu tempo como associado sênior do fundo de private equity General Atlantic . A empresa buscava abrir um escritório em solo brasileiro e o colombiano era o mais sul-americano que tinham entre suas fileiras, por isso foi escolhido para realizar os trâmites.
" Abrir uma conta bancária no Brasil foi um pesadelo completo . Fui até a agência e fiquei preso entre as portas, alarmes dispararam e guardas armados vieram. Então eu tive que ficar na fila por 20 minutos. Eu não podia acreditar como era horrível foi " experiência bancária naquele país", disse o empresário.
Algo semelhante aconteceu com ele em sua atuação como sócio do fundo Sequoia Capital , que o enviou àquele país em busca de oportunidades de investimento. No entanto, o fundo decidiu que não havia volume de negócios suficiente para justificar um desembarque naquele mercado, então abandonou o plano , embora Vélez já tivesse decidido não retornar.
"Naquele momento cansei
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