O Plano de Negócios

UNIVERSIDADE CEUMA [pic 1]

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

ALBEVANIA NOBRE ROCHA CORTÊS

ANA KATIA SILVA ALVES SILVEIRA

ESDRAS MACEDO SILVA

FELIPE COSTA NORBERTO

GLEICIANE PEREIRA DA CONCEICÂO

PLANO DE NEGÓCIOS

Bacabal

2018

ALBEVANIA NOBRE ROCHA CORTÊS[pic 2]

ANA KATIA SILVA ALVES SILVEIRA

ESDRAS MACEDO SILVA

FELIPE COSTA NORBERTO

GLEICIANE PEREIRA DA CONCEICÂO

PLANO DE NEGÓCIOS

Projeto de pesquisa apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da Universidade CEUMA como requisito para obtenção de nota na disciplina de Empreendedorismo.

Prof. Sergio Roberto Pinto.

 

Bacabal

2018

[pic 3]

Comprometimento individual a um esforço conjunto — isso é o que faz um time funcionar, uma empresa funcionar, uma sociedade funcionar, uma civilização funcionar.

Vince Lombardi

SUMÁRIO EXECUTIVO [pic 4]

1 INTRODUÇÃO        5

2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA        6

2.1 Analise de Mercado e Competitividade        6

2.2 Quais são as principais ameaças ao seu negócio?        7

2.3 Localização e instalação        7

2.4 Defina um layout para suas instalações        8

2.5 Consumidor        9

3 ANÁLISE DE MERCADO        9

3.1 O setor possui sazonalidade do consumo?        10

3.2 Fornecedor        10

3.3 Concorrente        11

3.4 Produtos e Serviços        12

3.5 Estratégias competitivas        13

4 PLANO DE MARKETING E COMERCIALIZAÇÃO        13

4.1 Descreva quais os canais de distribuição que você pretende utilizar.        14

4.2 Defina uma marca para sua empresa e/ou produtos/serviços?        14

5 PLANO OPERACIONAL        14

6 PLANO FINANCEIRO        15

6.1 - Passo 1        15

6.2 - Passo 2        16

6.3 - Passo 3        16

6.4 - Passo 4        17

6.5 Passo 5        17

3.6 – Passo 6        17

6.7 - Passo 7        17

6.8 - Passo 8        18

6.9 - Passo 9        18

6.10 – Passo 10        18

6.11 – Passo 11        18

6.12 – Passo 12        18

7 CONCLUSÃO        19

REFERÊNCIAS        20

1 INTRODUÇÃO  

É um instrumento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido, proporcionando uma avaliação antes de colocar em prática a nova ideia, reduzindo assim, as possibilidades de se desperdiçarem recursos e esforços em um negócio inviável. Também é utilizado para a solicitação de empréstimos e financiamento junto a instituições financeiras, bem como, para expansão de sua empresa.

Pessoas Físicas (sociedade):

• Albevania Nobre Rocha Cortês
• Ana Katia Silva Alves Silveira
• Esdras Macedo Silva
• Felipe Costa Norberto
• Gleiciane Pereira da Conceicão

2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA  

A questão visa conhecer a finalidade do plano de negócios: criando um negocio (implantação), expandido um negocio já existente ou modificando a localização de sua empresa (relocalização).

( X) Implantação  

(    ) Expansão  

(    ) Relocalização  

Faça uma síntese do tipo de empreendimento que você pretende implementar.  A pergunta pretende identificar de forma clara e objetiva, o ramo em que pretende atuar e os motivos que o levaram a tomar esta decisão. É interessante oferecer detalhes sobre o empreendimento. Exemplo: se deseja montar um restaurante, que é a proposta? Self-service (a kg ou preço único) ou a la carte?; se é um comércio, atacadista ou varejista? E assim por diante.    

A EMPRESA baseada em um mundo de sabores e vinhos,   dispondo de uma grande seleção de rótulos para todos os públicos, como:   vinhos jovens, Reservas, caros e baratos, de pequenas e   grandes vinícolas. Contém em si uma infinidade de nuances, percepções, aromas e sabores Nossa excelente relação preço-qualidade, Nossos vinhos podem ser provados em taças, permitindo que se conheçam diferentes opções, regiões e tipos de vinhos. Nos produtos VINHOS VALE DO MEARIM  se nota a atenção especial dispensada ao nosso público, elaborando   cuidadosas promoções que lhe permitirão, através do Cartão VIP, poder   saborear os melhores vinhos, conhecer a nossa adega e ter uma infinidade   de serviços em condições econômicas muito atraentes.