O Plano de Negócios

• Borboleta Contábil.
• Prestação de Serviços.
• Software, Serviços Contábeis, Suporte Técnico.
• Missão: Atuar na prestação de serviços, auxiliando os escritórios contábeis em todo o território nacional visando atender a necessidade de seus clientes através de um serviço eficiente e eficaz.
• Visão: Ser um diferencial para tornar-se referência no Mercado usufruindo e desenvolvendo novas tecnologias num processo contínuo de inovação, com o apoio dos nossos colaboradores e a satisfação de nossos clientes.
• Valores: Inovação, Transparência, Segurança, Sustentabilidade, Ética e Confiabilidade.

SWOT

Forças Comprometimento Inovação Praticidade Segurança	Oportunidades Novas tecnologias Pioneiro na atividade Facilidade no relacionamento
Fraquezas Recursos limitados Localização Portfólio de produtos/serviços	Ameaças Resistências a mudanças Oscilações nas redes de comunicação Falta de recursos

• Tornar-se líder de mercado neste ramo inovador, satisfazendo cada vez mais as necessidades dos nossos clientes.

Departamentos	Responsável
TI Gestão de Pessoas Contábil Financeiro Marketing	Eduardo Patrícia Vinícius Michelly Jéssica

Estratégias

1. Desenvolver e manter software em funcionamento entre toda equipe; (Prazo: curto).
2. Conservar o bom relacionamento entre toda a equipe; (Prazo: curto).
3. Analisar e relatar precisamente as informações atribuídas; (Prazo: curto).
4. Verificar com frequência os recursos utilizados e necessários para a realização dos projetos; (Prazo: curto).
5. Usufruir de todos os meios de comunicações através da publicidade e propaganda para captar novos clientes (Prazo: curto).

Planejamentos

• Marketing: Publicidade e propaganda através dos meios de comunicação.
• Financeiro: Fluxo de caixa, determinando se há recursos para implementar e criar novos projetos.
• Produção: Estoque, mantendo um volume que atenda as necessidades dos clientes sem desperdícios.
• RH: Capacitação interna, desenvolver e criar programas para instruir e capacitar o colaborador.
• Organizacional: Comunicação, fator fundamental para o aperfeiçoamento das relações interna e externa dentro do ambiente organizacional.
• Empresa em desenvolvimento, situada no centro de Santo André, em um prédio comercial.
• Estamos caminhando para se tornar líder de mercado.
• Sanando as necessidades dos clientes por meio de um processo inovador.
• Escritórios que sentem a necessidade de aperfeiçoar a comunicação com os clientes.
• A resolução das falhas ocorrentes no processo de troca de informação através de um serviço de qualidade.
• Redução de custos: Otimização dos processos envolvidos na fabricação/prestação do produto/serviço.
• Lucratividade: Desenvolver/aperfeiçoar/criar novos produtos/serviços para elevar a receita financeira da Empresa.
• Captação: Elaborar campanhas publicitárias com o intuito de divulgar a empresa para atrair clientes.
• Motivação: Atribuir bonificações, elogios referentes ao desempenho, promoção, capacitação, etc.

...