O Plano de Negócio

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ÁLVARO Toss

CAROLINE lopes

DIANA COUTO

DIEGO lOPO

RUY LUCAS sENA

PLANO DE NEGÓCIO

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Lauro de Freitas

2019

SUMÁRIO

1.        SUMÁRIO EXECUTIVO        03

2.        ÁNALISE DE MERCADO        05

3.        PLANO DE MARKETING        06

4.        PLANO OPERACIONAL        08

5.        PLANO FINANCEIRO        10

6.        AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA        11

7.        Aplicação das seções do livro ao plano de negócio        12

REFERÊNCIAS        19

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1. sumário executivo

1. Resumo dos principais pontos do Plano de Negócio

                     Empresa atuante na área de transporte turístico de passageiros, interessados em lazer, passeios e diversão. A empresa será localizada em Salvador, com capital a ser investido de R$5.000.000,00. Com expectativa de faturamento mensal de R$650.000,00 e lucro mensal de R$125.000,00. Expectativa de retorno do capital investido em aproximadamente 3 anos e 3 meses.

1. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições

 Sócio 1

Nome	João Sodré
Endereço	Rua das Margaridas
Cidade	Salvador
Estado	Bahia
Perfil	Administração de empresas; Consultor; Persistente e líder
Atribuições do Sócio	Acompanhamento Estratégico.

            Sócio 2

Nome	Luís Chaves
Endereço	Rua das Orquídeas
Cidade	Salvador
Estado	Bahia
Perfil	Graduado em Ciência Contábeis; Visionário.
Atribuições do Sócio	Acompanhamento Financeiro.

1. Dados do empreendimento

Nome da empresa	Salvador Trip
Razão Social	Salvador Trip Transporte e Turismo Ltda
CNPJ	02.959.800/0001-60
CNAE	4929-9/01 Transporte rodoviário coletivo de passageiro, municipal; 4929-9/02 Transporte rodoviário coletivo de passageiros, sob regime de fretamento, intermunicipal, interestadual e internacional.

1. Missão da empresa

Oferecer transporte de excelência e qualidade para nossos clientes, buscando a plena satisfação de todos os envolvidos, tendo como maiores ativos o capital humano.

1. Setores de atividades

Prestação de Serviços.

1. Forma Jurídica

               Sociedade empresária limitada (206-02).

                     

1. Enquadramento tributário

                     Optante pelo Simples.

1. Capital Social

Sócio	Nome do sócio	(Valos R$)	% de participação
1	João Sodré	1.500.000,00	50
2	Luís Chaves	1.500.000,00	50
Total	-	3.000.000,00	100,00

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1. Análise de Mercado

1.     Estudo dos clientes

           Pessoa Jurídica:

• Empresas de turismo ou não, fretadoras de ônibus/micro-ônibus   para transporte de funcionários ou clientes;
• Empresa de turismo fretadora para atendimento de suas viagens;
• Qualquer tipo de fretamento promovido por pessoa jurídica não enquadrado nos casos anteriores.

           Pessoa Física:

• Excursões particulares;
• Qualquer fretamento promovido por pessoa física não enquadrado no caso acima.

1.    Estudo dos concorrentes

Empresas	Salvador Trip	Águia Branca	Lis
Qualidade	Excelente	Boa	Média
Preço	Abaixo da média do mercado	Acima da média do mercado	Média do mercado
Garantias Oferecidas	Muitas	Poucas	Nenhuma

 

1.     Estudo dos fornecedores

Itens	Fornecedor	Preço	Pagamento	Prazo
Peças	Concessionária Mercedes Benz	Variável	À prazo 30 a 90 dias	Imediato
Prestação de serviços	Concessionária Mercedes Benz	Variável	À Vista	Variável
Combustível	Petrobrás	Variável	A prazo 30 dias	Imediato

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1. PLANO DE MARKETING

1.    Descrição dos principais produtos e serviços

                    Transporte turístico de passageiros interestadual, intermunicipal e intramunicipal; Aluguel/fretamento de ônibus ou micro para viagens.  

1.      Preço

Tipo de veiculo	Dias de viagem	Km	Preço R$
Ônibus executivo 50 lugares	1 2 3 4	0 – 50 51 – 100 101 – 150 151 – 250	1.300 2.470 3.640 4.808
Ônibus executivo 36 lugares	1 2 3 4	0 – 50 51 – 100 101 – 150 151 – 250	180 240 300 390
Micro-ônibus executivo 16 lugares	1 2 3 4	0 – 50 51 – 150 101 – 150 151 – 250	300 410 450 550

1.     Estratégias promocionais

                     Objetivo: Ter tempo ociosos da frota menor que 10% mensal, para isto, o foco estratégico estará na captação de novos clientes, por meio de: