O Projeto de Pesquisa
Por: mattheustaka • 13/6/2024 • Projeto de pesquisa • 598 Palavras (3 Páginas) • 42 Visualizações
Faculdade do Maciço de Baturité - FMB
Disciplina: Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Professor: Felipe Viana Ribeiro
Nome do aluno: Matheus Lopes da Silva
TRABALHO FINAL DA DISCIPLINA
a) O Trabalho deverá ser entregue até às 23:59, do dia 10/06/2024, postado na atividade aberta no portal cerbrum.
b) A composição e nota deste trabalho será considerada para fins de avaliação parcial, responda atentamente as perguntas.
c) Este trabalho é de caráter INDIVIDUAL, respostas similares serão consideradas plágio, e automaticamente as notas zeradas.
d) Para as questões de múltipla escolha, considerar um único item como resposta.
Desejo a todos uma ótima prova, e que logo tornem-se grandes contadores!
Questões dissertativas
- Após as abordagens sobre planejamento e orçamento empresarial, com suas palavras, defina o que é, e para que serve um planejamento orçamentário? (Resposta mínima 5 linhas)
O planejamento e o orçamento empresarial são ferramentas essenciais para a gestão eficiente de uma organização. Pois, permitem estabelecer diretrizes claras para a alocação de recursos, definir ações estratégicas e determinar objetivos a serem alcançados. Assim, ajudam a mitigar falhas, otimizar operações, facilitar a tomada de decisões e promove transparência dentro da empresa. Em suma, esses instrumentos são fundamentais para garantir um crescimento sustentável.
- Como podemos definir as etapas de um planejamento? (Resposta mínima 5 linhas)
O processo de planejamento e orçamento empresarial envolve estabelecer a missão e os objetivos corporativos, identificar possíveis fatores limitantes, elaborar e sintetizar orçamentos alinhados com esses fatores e objetivos, monitorar os resultados reais em comparação com os orçados e reportar variações. Em resposta às variações, a empresa deve tomar ações corretivas ou ajustar os orçamentos para acomodar essas mudanças, garantindo uma gestão eficaz e alinhada com os objetivos estratégicos.
- Como definimos a primeira etapa no processo de elaboração de um orçamento? (Resposta mínima 5 linhas)
Na etapa inicial, é necessário estabelecer objetivos claros e específicos, assim, define a direção que a empresa deve seguir. Com os objetivos bem delineados, é possível desenvolver estratégias eficazes para alcançá-los da melhor maneira possível. Esse processo ajuda a mitigar erros, prever possíveis falhas e otimizar os recursos e as operações, garantindo que todos os esforços estejam alinhados com as metas estabelecidas e que o caminho para as atingir seja o mais eficiente possível.
Questões de múltipla escolha
- O que é um orçamento de caixa?
- Um plano de despesas operacionais
- Um planejamento das entradas e saídas de recursos
- Um relatório de vendas futuras
- Um documento de auditoria
Resposta: Item B
- Qual é a função do orçamento de vendas?
- Prever o fluxo de caixa
- Estimar as receitas provenientes de vendas
- Planejar as despesas de marketing
- Controlar os custos operacionais
Resposta: Item B
- Qual das seguintes opções não é uma característica de um orçamento estático?
- Fixo e imutável
- Ajustável de acordo com as variações de produção
- Baseado em um único nível de atividade
- Utilizado principalmente para controle de custos
Resposta: Item B
- O que é uma variação orçamentária?
- Uma mudança na estrutura organizacional
- A diferença entre o orçamento real e o previsto
- Um aumento nas receitas
- Uma nova linha de produtos
Resposta: Item B
- Qual a vantagem de um orçamento flexível?
- Simplifica a elaboração do orçamento
- Permite ajustes para diferentes níveis de atividade
- Reduz a necessidade de revisões orçamentárias
- Facilita a auditoria
Resposta: Item B
- O que é um orçamento de capital?
- Um planejamento de curto prazo
- Um relatório de caixa
- Um plano de gastos em ativos fixos e projetos de longo prazo
- Uma previsão de vendas
Resposta: Item C
- Qual é a função principal de um orçamento de produção?
- Prever as vendas futuras
- Controlar os custos administrativos
- Avaliar o desempenho financeiro
- Planejar a produção e os recursos necessários
Resposta: Item D
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