O Projeto de Pesquisa

Faculdade do Maciço de Baturité - FMB

Disciplina: Análise de Projetos e Orçamento Empresarial

Professor: Felipe Viana Ribeiro

Nome do aluno: Matheus Lopes da Silva

TRABALHO FINAL DA DISCIPLINA

a) O Trabalho deverá ser entregue até às 23:59, do dia 10/06/2024, postado na atividade aberta no portal cerbrum.

b) A composição e nota deste trabalho será considerada para fins de avaliação parcial, responda atentamente as perguntas.

c) Este trabalho é de caráter INDIVIDUAL, respostas similares serão consideradas plágio, e automaticamente as notas zeradas.

d) Para as questões de múltipla escolha, considerar um único item como resposta.

Desejo a todos uma ótima prova, e que logo tornem-se grandes contadores!

Questões dissertativas

1. Após as abordagens sobre planejamento e orçamento empresarial, com suas palavras, defina o que é, e para que serve um planejamento orçamentário? (Resposta mínima 5 linhas)

O planejamento e o orçamento empresarial são ferramentas essenciais para a gestão eficiente de uma organização. Pois, permitem estabelecer diretrizes claras para a alocação de recursos, definir ações estratégicas e determinar objetivos a serem alcançados. Assim, ajudam a mitigar falhas, otimizar operações, facilitar a tomada de decisões e promove transparência dentro da empresa. Em suma, esses instrumentos são fundamentais para garantir um crescimento sustentável.

 

1. Como podemos definir as etapas de um planejamento? (Resposta mínima 5 linhas)

O processo de planejamento e orçamento empresarial envolve estabelecer a missão e os objetivos corporativos, identificar possíveis fatores limitantes, elaborar e sintetizar orçamentos alinhados com esses fatores e objetivos, monitorar os resultados reais em comparação com os orçados e reportar variações. Em resposta às variações, a empresa deve tomar ações corretivas ou ajustar os orçamentos para acomodar essas mudanças, garantindo uma gestão eficaz e alinhada com os objetivos estratégicos.

1. Como definimos a primeira etapa no processo de elaboração de um orçamento? (Resposta mínima 5 linhas)

Na etapa inicial, é necessário estabelecer objetivos claros e específicos, assim, define a direção que a empresa deve seguir. Com os objetivos bem delineados, é possível desenvolver estratégias eficazes para alcançá-los da melhor maneira possível. Esse processo ajuda a mitigar erros, prever possíveis falhas e otimizar os recursos e as operações, garantindo que todos os esforços estejam alinhados com as metas estabelecidas e que o caminho para as atingir seja o mais eficiente possível.

Questões de múltipla escolha

1. O que é um orçamento de caixa?

1. Um plano de despesas operacionais
2. Um planejamento das entradas e saídas de recursos
3. Um relatório de vendas futuras
4. Um documento de auditoria

Resposta: Item B

1. Qual é a função do orçamento de vendas?

1. Prever o fluxo de caixa
2. Estimar as receitas provenientes de vendas
3. Planejar as despesas de marketing
4. Controlar os custos operacionais

Resposta: Item B

1. Qual das seguintes opções não é uma característica de um orçamento estático?

1. Fixo e imutável
2. Ajustável de acordo com as variações de produção
3. Baseado em um único nível de atividade
4. Utilizado principalmente para controle de custos

Resposta: Item B

1. O que é uma variação orçamentária?

1. Uma mudança na estrutura organizacional
2. A diferença entre o orçamento real e o previsto
3. Um aumento nas receitas
4. Uma nova linha de produtos

Resposta: Item B

1. Qual a vantagem de um orçamento flexível?

1. Simplifica a elaboração do orçamento
2. Permite ajustes para diferentes níveis de atividade
3. Reduz a necessidade de revisões orçamentárias
4. Facilita a auditoria

Resposta: Item B

1. O que é um orçamento de capital?

1. Um planejamento de curto prazo
2. Um relatório de caixa
3. Um plano de gastos em ativos fixos e projetos de longo prazo
4. Uma previsão de vendas

Resposta: Item C

1. Qual é a função principal de um orçamento de produção?

1. Prever as vendas futuras
2. Controlar os custos administrativos
3. Avaliar o desempenho financeiro
4. Planejar a produção e os recursos necessários

Resposta: Item D