PROJETO INTEGRADOR l GLOBAL CONSULTING
Por: paty_sol23 • 19/11/2018 • Projeto de pesquisa • 1.522 Palavras (7 Páginas) • 244 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS
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PROJETO INTEGRADOR l
GLOBAL CONSULTING
Helen Alves RA 2870895196
Monica Batista Costa RA2862100263
Patricia Maçaranduba Pereira RA 2803840264
SANTO ANDRE / SP
2018
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS
PROJETO INTEGRADOR I
GLOBAL CONSULTING
Tutor EAD: Cipriano Martinez
Helen Alves RA 2870895196
Monica Batista Costa RA2862100263
Patrícia Maçaranduba Pereira RA 2803840264
Trabalho desenvolvido para o curso de Ciências Contábeis, apresentado à Anhanguera Educacional como requisito para a avaliação na Atividade Projeto Integrador I do 1º semestre 2018, sob orientação da tutora EAD Cipriano Martinez.
SANTO ANDRÉ / SP
2018
RESUMO
O Projeto tem por objetivo analisar a empresa escolhida atuante no mercado como prestadora de serviços de contabilidade Global Consulting situada à Rua Alameda Campinas, São Paulo. Foram levantadas informações relevantes para buscarmos elaborar um plano de melhoria a fim de obter um retorno significativo para o crescimento da organização. Será necessário uma analise contínua para identificar o que é essencial para a continuidade dos serviços prestados, pois irá garantir o êxito no futuro. A chave da excelência na estratégia, não importa o que se faça e que abordagem se adote, é definir com clareza tal estratégia e comunicá-la continuamente a todos os envolvidos. A busca de novas técnicas de gerenciamento para atingir grande desempenho, conta com diferenciais percebidos pelo mercado que garantam vantagens competitivas em relação aos principais concorrentes. Analisando os aspectos importantes da organização, nos levou ao estudo mais complexo de uma empresa em funcionamento e seus desafios. A expectativa de vida e prosperidade das organizações é determinada pela sua capacidade de se adaptar ao ambiente em evolução contínua. Sendo assim uma empresa somente consegue superar seus oponentes se for capaz de estabelecer uma diferença que consiga preservar. Vale ressaltar o importante papel da contabilidade.
SUMÁRIO
1. Resumo................................................................................................................................. 03
2. Introdução.............................................................................................................................05
3. Objetivos...............................................................................................................................06
3.1. Objetivos gerais..................................................................................................................06
3.2. Objetivos específicos........................................................................................................ 06
3.3. Justificativa........................................................................................................................06
4. Apresentação da Empresa.....................................................................................................07
5. Foco do Projeto.................................................................................................................... 07
5.1. Clientes.............................................................................................................................. 07
5.2. Mão de obra.......................................................................................................................07
6. Planos de melhorias..............................................................................................................08
6.1. Identificação de Problema................................................................................................. 08
7. Geração de idéias................................................................................................................. 08
8. Criação do plano de melhorias..............................................................................................08
9. Cronograma...........................................................................................................................09
10. Conclusão........................................................................................................................... 09
11. Referências Bibliográficas................................................................................................. 10
2. INTRODUÇÃO
Podemos analisar o crescente nível de competição entre as organizações a desenvolverem estratégias que torná-las menos vulneráveis às mudanças que vêm ocorrendo frequentemente nos ambientes externos e internos. O processo de globalização ocasiona a essas empresas encontrarem um processo de reorganização, com o objetivo de manter a competitividade.
O objetivo é conquistar os clientes com a rapidez e qualidade dos serviços prestados, facilitando a vida do consumidor, pois à medida que o consumidor começa a valorizar os nossos serviços, acabamos fidelizando o cliente e posteriormente aumentando a carteira com indicações realizadas pelos mesmos. A empresa apresentada anteriormente, Global Consulting, conta com a valorização do local onde se encontra, onde é relativamente grande a quantidade de organizações e embaixadas dentre outros segmentos.
Para mais comodidade e apresentação das empresas contamos com os endereços eletrônicos, onde é possível o cliente conhecer a historia da organização, lista de clientes, sugerir melhorias para os serviços prestados, sendo possível dar continuidade ao trabalho executado.
Nesse trabalho vamos apresentar os desafios para dar sequencia nas atividades da empresa citada acima.
3. OBJETIVOS
3.1 – Objetivos Gerais
Caracterizar um modelo conceitual de controladoria para a Empresa prestadora de serviços, apresentarem novos métodos e modelos para uma reorganização estrutural e Organizacional de uma empresa do ramo de serviços contábeis;
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