Plano de Negócios

    UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MATO GROSSO   CAMPUS UNIVERSITÁRIO DE CÁCERES – JANI VANINI                                    CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS                                                             PLANO DE NEGÓCIOS         Discentes: Fabiane Dominique                                                                                                   Juliete Soares   Rubia Neira                                                                                                                                                                                        Docente:  Matheus       Cáceres, MT 2016 Dados da empresa Razão social:  LOJA VIRTUAL DE ARTIGOS VOLTADOS AO CONSUMO DA CERVEJA Nome Fantasia: Bar Store Área de atuação: Venda de produtos voltados ao consumo de cerveja   Email : www.barstore.com.br     Missão   Comercializar e distribuir produtos ligados ao consumo da cerveja de forma ágil, inovadora e lucrativa;     Visão    ser o maior comércio de produtos ligados ao consumo de cerveja do mundo. Atingir um alto nível de desenvolvimento, competitividade,buscando excelência e qualidade.        Perfil  de atuação   Social: Proporciona empregos   Meio ambiente: Preservação  do meio ambiente através de reciclagem de materiais com Plásticos entre outros.  Educação: aprendizagem  através de cursos ara funcionários , técnicas de gestão do empreendimento.     Plano de Marketing   Forças   Irá possuir atributos atuais, estudados na bibliografia e em pesquisa realizada em lojas consideradas modelo; Envolvimento do quadro societário com Comércio Eletrônico e Marketing Digital;     Oportunidades   Concorrência muito fraca no mercado nacional; Comércio Eletrônico e número de internautas crescendo a altas taxas no país.     Fraquezas   Baixo capital inicial para investimento.   Ameaças   Fácil entrada no mercado de novos players – praticamente não há barreiras de entrada.     Plano de Marketing      Produtos: taças, copos, decoração, etc. Todos que possuam marca de cerveja;    Preço: mark-up de 100% sobre o custo para compra do produto;  Distribuição: Correios;  Comunicação: E-mail,  radio, televisão,  marketing.                          Plano Operacional          Quadro de funcionários: reduzido a dois sócios e um estagiário;  Sede: sala comercial de 50m² a ser alugada;  Plataforma de E-commerce: Loja Virtual I. Já integrada com Correios e principais meios de pagamento.       Plano Financeiro      Investimento Inicial: R$ 25.000.  Horizonte Analisado: 3 anos.  Payback: o Investimento Inicial retorna em forma de lucro ao final de 2,24 anos;  Taxa interna de retorno: 22% em três anos;  Valor Presente  Líquido :  R$ 2.473,13 Observações  do Consultor     Objetivo Alcançado:  emulação do negócio;  Os R$ 25.000 disponíveis para o investimento são suficientes;  O negócio é viável financeiramente;  O investimento também é lucrativo. O curto horizonte de tempo (3 anos) prejudicou a análise de

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