Plano de Negócios

Empresa João e Maria

Rua Gerusa Malta, 07

Centro – Mata Grande - Alagoas

(82) 981505741

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Lindenberg Florêncio da Silva, Diretor de Marketing

Rua Gerusa Malta, 7

Mata Grande – Alagoas – AL

Mylenna Hellen Borges da Silva Costa

Rua Gerusa Malta, 7

Mata Grande – Alagoas – AL

Este Plano de Negócios foi elaborado em setembro de 2017 por

Mylenna Hellen Borges da Silva Costa

SÚMARIO

3. SÚMARIO EXECUTIVO.........................................................................................04

3.1 Declaração da visão.............................................................................................04

3.2 Declaração da missão..........................................................................................04

3.3 Propósitos gerais e específicos do negócio, objetivos e metas...........................04

3.4 Estratégia de marketing........................................................................................05

3.5 Processo de produção..........................................................................................06

3.6 Equipe gerencial...................................................................................................06

3.7 Investimentos e retorno financeiro.......................................................................06

4. DESCRIÇÃO DA EMPRESA.................................................................................07

4.1 Plano de equipe gerencial....................................................................................08

4.2 Estrutura legal......................................................................................................09

4.3 Localização e infraestrutura.................................................................................09

4.4 Manutenções dos registros..................................................................................10

4.5 Seguro..................................................................................................................10

4.6 Terceiros...............................................................................................................11

4.8 Parceiros estratégicos..........................................................................................11

5. PRODUTOS E SERVIÇOS....................................................................................11

5.1 Ciclo de vida do produto.......................................................................................12

5.2 Estratégias do produto.........................................................................................13

6. MERCADO E COMPETIDORES...........................................................................13

6.1 Análise da indústria/setor.....................................................................................13

6.2 Definição do nicho de mercado............................................................................14

6.3 Análise da concorrência.......................................................................................14

7. PLANO DE MARKETING.......................................................................................15

7.1 Estratégia de marketing (preço, praça, produto e promoção) .............................16

7.2 Canais de venda e distribuição............................................................................16

7.3 Projeção de vendas.............................................................................................16

8. ANÁLISE ESTRATÉGICA.....................................................................................16

8.1 Análise SWOT......................................................................................................17

9. PLANO FINANCEIRO............................................................................................18

9.1 Balanço Patrimonial..............................................................................................19

9.2 Demonstrativo de Resultados..............................................................................20

9.3 Fluxo de Caixa......................................................................................................21

10 ANEXOS...............................................................................................................22

11 REFERÊNCIAS.....................................................................................................23

3 SÚMARIO EXECUTIVO

                João e Maria constituirá uma empresa qualificada para promover festas e eventos infantis. No município de Mata Grande – Alagoas. A ideia do empreendimento sucedeu da ligação de 2 sócios de personalidades revolucionárias e destemidas, nessa área de qual o mercado vem sempre se atualizando e crescendo bastante.

                Localizada no centro da cidade, a casa de festas João e Maria, busca atender esse mercado em desenvolvimento em um espaço residencial, são mais de 200m² de espaço e uma série de atividades para todas as crianças. Tem música, piscina de bolinha playground, cama elástica, e uma tabela acrescentando brincadeiras e atividades que podem ser realizadas. A empresa também procura atender as necessidades de clientes que preferem decoração a domicilio, aqui no município e nas cidades vizinhas, levando a festa até o cliente.

                Conta com uma equipe de formação, conhecimento e experiência nos diversos ramos do negócio, (pesquisas, elaboração, pratica/implementação). O evento é personalizado de acordo com as vontades do cliente (aniversariante/família), com a escolha de pacotes de preferência, que varia de acordo com a necessidade e condição do cliente.

                A empresa dispõe de R$ 10 mil no total inicial, capital próprio dos sócios, para os primeiros meses de funcionamento para suportar os gastos e as despesas iniciais, como manutenção do espaço, compras, pagamento dos impostos, salários dos funcionários, taxas entre ouros.