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Plano de negócio

Por:   •  11/4/2019  •  Trabalho acadêmico  •  854 Palavras (4 Páginas)  •  135 Visualizações

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ELENA MENDES

MIRIAM OLIVEIRA

ROSILENE ALMEIDA

JOSIVAN RIBEIRO

PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO

Cevita torrefadora de Café,

Produtos :café tradicional e café gourmet.

Clientes: Distribuidoras, Supermercados, atacadista, padarias, cafeterias.

Local: Rua Advogado Valter Nunes de Almeida, Centro, Cacoal Rondônia,

Cep: 76963-896

CAPITAL DE INVESTIMENTO

R$ 500.000,00

FATURAMENTO MENSAL

R$ 100.000,00

LUCRO MENSAL

R$ 30.000,00

RETORNO DO CAPITAL INVESTIDO

6 ANOS.

Dados dos empreendedores

ELENA MENDES – ADMINISTRATIVO

MIRIAM OLIVEIRA- PRODUÇAO

ROSILENE ALMEIDA- FINANCEIRO

WELDON AZEDO—RECURSO HUMANOS

JOSIVAN BONI—MARKETING

Dados do Empreendimento

NOME: CEVITA COFFEE

CNPJ: 08,542,040/0001-77

 

MISSÃO

Buscar a liderança de mercado em toda a área de atuação e ter a marca mais lembrada pelo consumidor com qualidade reconhecida e elevado o grau de satisfação.

Setores de atividade, forma jurídica e enquadramento tributário:

Café Cevita Ltda.

EPP- Empresa de pequeno porte.

Capital social

Sócio 1   -     R$ 100.000,00 (20%)

Sócio 2         R$ 100.000,00 (20%)

Sócio 3         R$100.000,00 (20%)

Sócio 4         R$ 100.000,00 (20%)

Sócio 5         R$ 100.000,00 (20%)

Totalizando 400.000,00

FONTES DE RECURSOS

RECURSO PRÓPRIO

ANALISE DE MERCADO

Brasil é o maior exportador de café do mundo e o segundo maior consumidor, no ano de 2018 houve um crescimento de 4,5% no consumo.

Rondônia é o quarto maior produtor de café do Brasil e Cacoal o maior produtor do estado.

Estudos dos Concorrentes

Locais e Nacionais.

Estudos dos fornecedores

Os melhores cultivadores de café do estado.

Estudos dos clientes

Parceria com as maiores distribuidoras e atacadista do estado, também parcerias com pequenos comerciantes, cafeterias, padarias e etc.

PLANO DE MARKETING

Produto: Café Tradicional, Café Blends, Café Gourmet.

Preço: acompanharemo o preço da concorrência.

Promoção: Divulgaremos em feiras de café, televisão, rádio, internet.

Comercializar em todos os locais possíveis, de grandes varejistas a pequenos comerciantes.

Polo de distribuição em Cacoal e Porto velho.

Plano operacional

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