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Projeto Integrador I

Por:   •  1/9/2015  •  Ensaio  •  496 Palavras (2 Páginas)  •  288 Visualizações

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Projeto: Proposta de melhoria em uma Agroindústria.

Resumo.

O projeto apresenta uma proposta de bonificação para os colaboradores, através do PPR (Programa de Participação nos Resultados), ou seja, serão apresentadas aos colaboradores da empresa as metas estipuladas para o ano, onde o colaborador deverá cumpri-las. Essas metas são estipuladas de forma individuais, por equipe e coletivas. De acordo com a participação dos colaboradores durante o ano, será calculado o percentual que cada um deverá receber no final do período.

Uma empresa só apresentará um bom desempenho se os colaboradores juntamente com sua equipe também tiverem um bom desempenho.

  1. Introdução.

O projeto surgiu com o interesse de implantar um programa de participação nos resultados de uma Agroindústria, que ainda não tem nenhum tipo de remuneração variável, e com o intuito de melhorar a capacidade de produção e qualidade de seus produtos, e ao mesmo tempo trazer alguns benefícios aos seus colaboradores.

A medida provisória que instituiu o PPR e PLR promove possibilidade de ganho para ambas as partes, tanto para empregado, quanto para empregador, e visa um maior comprometimento dos trabalhadores no sentido de contribuir para o aumento da produtividade/rentabilidade, bem como na redução de custo.

A Participação nos Resultados foi regulamentada pela Lei 10.101 de 19/12/2000 e é reconhecida como instrumento de incentivo à produtividade da empresa. Ela é negociada entre a empresa e seus empregados, mediante comissão escolhidas entre as partes e por um representante do sindicato da categoria, e após isso é realizado acordo ou convenção coletiva.

Para o projeto foi escolhido o PPR, pois os colaboradores têm uma maior participação e controle do resultado, podendo ser estimulado um maior esforço, tanto individual, como da equipe e com isso trazer grandes melhorias para a empresa.

O programa será medido através de indicadores previamente estipulados e que sejam possíveis de cumprir. As metas quando são alcançadas geram satisfação e motivação aos colaboradores e não caem em descrédito.

O empenho dos colaboradores será de suma importância para o programa, pois sem eles será impossível a empresa alcançar seus objetivos.

2. Objetivos.

2.1. Objetivos Gerais

Bonificar os colaboradores pelos esforços empreendidos na produtividade e cumprimentos de metas estabelecidas.

2.2. Objetivos específicos

Proporcionar através do programa, uma remuneração por resultados, ou seja, possibilitar ao colaborador, através de sua participação, uma bonificação, desde que o mesmo cumpra as metas pré-estabelecidas.

 Através deste programa, a empresa busca alguns benefícios mútuos:

  • Alcançar objetivos específicos;
  • Melhorar o trabalho em equipe;
  • Reduzir do índice de absenteísmo;
  • Aumentar a motivação dos colaboradores;
  • Melhorar a qualidade dos produtos;
  • Gerar melhores resultados de produtividade e rentabilidade;
  • Buscar a credibilidade por parte dos colaboradores;
  • Integrar e melhorar a comunicação entre os níveis hierárquicos;
  • Redução de custos;
  • Possibilitar conhecer melhor o desempenho individual de cada colaborador, bem como das equipes de trabalho;
  • Aumentar a pró-atividade dos colaboradores;
  • Buscar a automotivação.

Referencias Bibliográficas:

Lei PPLR: WWW.planalto.gov.br 

http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/l10101.htm

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