Projeto integrador I
Por: ana cristina salles • 16/3/2016 • Trabalho acadêmico • 5.045 Palavras (21 Páginas) • 382 Visualizações
[pic 2]
FACULDADE ANHANGUERA TAUBATÉ
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS PÓLO - TAUBATÉ 1
Nome: Ana Cristina Salles - RA: 5320965893
Nome: Magda Vieira Toledo - RA: 2899604359
Nome: Rosana Benedita Donato - RA: 5570141959
PLANO DE CONTROLADORIA
RESTAURANTE “PANELA MINEIRA”
Taubaté/SP
2015
FACULDADE ANHANGUERA TAUBATÉ
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS PÓLO - TAUBATÉ 1
Nome: Ana Cristina Salles - RA: 5320965893
Nome: Magda Vieira Toledo - RA: 2899604359
Nome: Rosana Benedita Donato - RA: 5570141959
PLANO DE CONTROLADORIA
RESTAURANTE “PANELA MINEIRA”
Trabalho de projeto Integrador I apresentada para avaliação da mesma no curso de Bacharel em Ciências Contábeis.
Orientadora Professora: Marcia Galvão dos Santos.
Professor Tutor à Distância: Me. Hugo David Santana.
TAUBATÉ / SP[pic 3]
2015
SUMÁRIO
1 - INTRODUÇÃO_________________________________________________________05
2 - FOCO NO NEGOCIO____________________________________________________06
3 - PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO_________________________________07
4 - PERFIL DA EMPRESA_______________________________________________08 e 09
4.1 - CARACTERIZAÇÃO DO ESPAÇO FÍSICO________________________________09
4.2 – PLANTA DA PARTE INTERNA E FACHADA_____________________________10
5 - HISTÓRICO DA INICIATIVA_________________________________________11 e 12
6 - DECLARAÇÕES DE MISÃO, VISÃO E VALOR DO RESTAURANTE___________13
7 - GERÊNCIA E ORGANIZAÇÃO___________________________________________14
8 – INVESTIMENTOS__________________________________________________15 e 16
9 - PLANO DE MARKETING DO EMPREENDIMENTO__________________________17 9.1 - ESTRATÉGIA E MARKETING__________________________________________17
10 - ANÁLISE DE MERCADO_______________________________________________18
10.1 - SWOT.1 – ANALISE______________________________________________18 e 19
10.2 - ANALÍSE AMBIENTAL_______________________________________________20 11 - PLANEJAMENTOS_____________________________________________________21
11.1 - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS___________________________________21
11.2 - PLANO DE ISNTALAÇÃO____________________________________________21 11.3 - PLANO OPERACIONAL______________________________________________21[pic 4]
12 - CRONOGRAMA_______________________________________________________22
13 - CONSIDERAÇÕES FINAIS______________________________________________23
14 - REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS_______________________________________24
RESUMO
O objetivo deste plano de controladoria é orientar futuros empreendedores auxiliando-os na avaliação de seu perfil empreendedor e na viabilização do processo de implantação de uma ME com operacionalidade alimentícia, abordando as principais decisões que envolvem o impacto positivo do comportamento empreendedor, suas perspectivas de mercado, conscientizando o empreendedor para uma visão mais ampliada do empreendimento instituindo uma base sólida, dinâmica e criativa. Assessorando em como suprir as demandas das necessidades de produtos alimentícios de excelente qualidade e preços baixos, visando auferir lucro operacional, considerando uma clientela com potenciais aquisitivos diversificados. O empreendedor deve ter um olhar cuidadoso em algumas projeções as quais deve harmonizar-se com os objetivos do empreendimento garantindo do sucesso do mesmo, alinhando as competências- chaves e as necessidades dos clientes, assim como a aplicação de recursos financeiros em produtos serviços de qualidade. Para um perfeito sucesso do empreendimento, foi imprescindível um estudo prévio, localização geográfica, atitudes e hábitos dos potenciais clientes, segmentação de mercado, vislumbrando uma perspectiva diferenciada para consolidação do Restaurante “Panela Mineira” para que este possa se tornar uma empresa de referência na cidade e na região. Nesse plano de controladoria discorrer- se- à sobre o comportamento do comércio em que cuja operacionalidade esta voltada ao seguimento alimentício na cidade de Sapucaí- Mirim, MG, o empreendimento, estrategicamente está localizado no circuito das cidades turísticas, como Campos do Jordão, São Bento do Sapucaí e Santo Antônio do Pinhal, onde circula um grande número de turistas. A partir do pressuposto o ramo de atividade escolhida para o empreendimento é altamente influenciado pelos hábitos e costumes da população, agregando valores culturais relevantes para conquista dos clientes, garantindo o sucesso do empreendimento.
1 - INTRODUÇÃO
No contexto empresarial, a atividade comercial tem um papel de vital para a saúde financeira de todo e qualquer empreendimento. Vivenciando o ramo de atividade direcionado ao setor alimentício, pode-se verificar a aplicabilidade de um assunto prático e de relevância nos resultados em comércio.
O objetivo deste trabalho é orientar os futuros empreendedores na definição e execução de um plano de controladoria, auxiliando-os na avaliação de seu perfil empreendedor para que o empreendimento sobreviva à competitividade.
Vivemos hoje em um ambiente cercado de armadilhas, competitivo e altamente dinâmico, a todo instante surgem fatos novos e diferentes obstáculos. Portanto, precisam-se desenvolver estratégias que permitam identificar novas tendências do mercado consumidor.
De acordo com Meimberg (2012)
É necessário desenvolver um pensamento estratégico que reconheça a verdadeira importância da atividade do setor alimentício hoje. Largar na frente, agregar valores, promover diferenciais competitivos, inovar continuamente são estratégias que devem ser colocadas em prática; é o encontro do planejar, pensar, executar e fazer (MEIMBERG, 2012, p. 19).
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