Projeto integrador I

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CIÊNCIAS CONTÁBEIS – 8º SEMESTRE/2015

ACADÊMICOS:

Lana Alves da Silva – RA 402610

Paulo Cesar do Nascimento - RA: 404276

João Carlos dos Santos Carvalho – RA:383546

Projeto Integrador I

Orientador:

Professor: Alcineia Aguiar

Macaé 2015

PROJETO DE CONCLUSÃO DE CURSO

EXPANSÃO DA EMPRESA SINALIZA

TÍTULO

Projeto de Atividades I

Trabalho de conclusão de curso da Universidade Anhanguera – Uniderp como exigência  para obtenção do título de Bacharel em Ciências Contábeis.

Macaé 2015

RESUMO

Este estudo objetivou elaborar o primeiro plano de negocio  para a empresa Sinaliza - Signs Macaé Empreendimentos e Serviços (Sinaliza), especializada em sinalização industrial, que existe na economia real e possui sede no município de Macaé, Estado do Rio de Janeiro. O Plano de negocio foi eleito como instrumento por ser um documento que reflete a realidade, as perpectivas e a estrategia da empresa. Nele foi desenvolvido um planejamento estratégico onde foram declaradas todas as ações da organização, o posicionamento diante do mercado, os caminhos a serem seguidos. Análise do ambiente de negócios , outra ferramenta importante para definir a forma como a empresa atuará para expandir seus serviços aos clientes, tendencias de macroambiente, demografia, as mudanças na economia, novas tecnologias, decisões de marketing. È atraves deste estudo que definiremos uma estrategia competitiva, analisando os pontos fracos e fortes, a rivalidade entre as empresas, o poder de barganha dos consumidores e fornecedores, as ameaças de novos concorrentes no entrantes no mercado. Chegou-se à conclusão que a Sinaliza deveria focar suas ações no segmento de sinalização de segurança industrial e expandir seus negócios para outras indústrias, uma vez que sua expertise é aplicável em diversos tipos de negócios industriais.

Palavras-chave: sinalização industrial, expansão, planejamento estratégico, offshore, óleo e gás, Macaé, Sinaliza.

Macaé 2015

SUMÁRIO

Titulo...........................................................................................................................01

Resumo........................................................................................................................02

1-Introdução.................................................................................................................04

2- A Sinaliza.................................................................................................................05

3- O negócio e o cliente.......................................................................................................06

4- Análise do ambiente de negócios...................................................................................07

     4.1-  Tendências do macroambiente.................................................................................07

     4.1.1- Demográfica...........................................................................................................08

     4.1.2- Econômica..............................................................................................................07

     4.1.3- Tecnológica.............................................................................................................07

     4.1.4- Legal........................................................................................................................09

     4.2- Tendências do microambiente....................................................................................09

     4.2.1- Concorrentes............................................................................................................09

     4.2.2- Fornecedores............................................................................................................11

     4.2.3- Recursos humanos...................................................................................................11

5- Estratégia Competitiva....................................................................................................11

     5.1- Análise das cinco forças de Porter na Sinaliza...........................................................13

     5.1.1- Grau de rivalidade entre as empresas.......................................................................14

     5.1.2- Poder de barganha dos consumidores......................................................................15

     5.1.3- A ameaça de novos entrantes potenciais..................................................................16

     5.1.4- A ameaça dos produtos substitutos..........................................................................17

     5.1.5- O poder de barganha dos fornecedores....................................................................18

     6-  Conclusão..............................................................................................................19

7-  Bibliografia..............................................................................................................22

1- INTRODUÇÃO

A indústria de óleo e gás tem crescido constantemente no Brasil, em especial na região de Macaé – RJ, desde que nessa cidade foi instalada a principal base de operações da empresa de capital misto Petrobras – Petróleo Brasileiro S.A..

Esta região responde atualmente por 80% da produção nacional de petróleo o que tornou Macaé conhecida nacionalmente como a “capital do petróleo”, gerando ao longo dos anos um grande processo de migração de pessoas e empresas para a região com o objetivo de aproveitar as oportunidades criadas por essa indústria de óleo e gás.

Dentre os diversos segmentos que atuam nessa indústria, um em particular, o de sinalização industrial é composto por pequenas empresas, locais em sua maioria, que tiveram seu crescimento também atrelado ao crescimento exponencial dos negócios na região nos últimos vinte anos.