RELATÓRIO DAS DESCISÕES TOMADAS DURANTE O JOGO

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CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

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RELATÓRIO DAS DESCISÕES TOMADAS DURANTE O JOGO

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2014

EMPRESA DE SKATES ALFA

O JOGO

Uma indústria que produz e comercializa um produto de boa aceitação no mercado, o Skate. Nós fomos contratados para sermos os diretores desta empresa, aonde nos deparamos com as responsabilidades de administrar um negócio num ambiente competitivo e envolvente. Aonde tivemos de tomar decisões sobre produção, comprar máquinas, contratar operários, estudar o comportamento do mercado e, especialmente, estar atento às mudanças do ambiente.

A equipe teve de tomar decisões na empresa e para isso ela contou com três fontes de Informações:

• O Manual dos Diretores;
• Relatórios Contábeis, Financeiros, Operacionais e de Avaliação;
• O Jornal da Indústria;

O ambiente do jogo já inicia com as configurações dos bens das empresas, especialmente aqueles destinados à produção. Neste caso, o terreno, prédios e veículos servem apenas de cenário para o cálculo da depreciação. As máquinas utilizadas no processo de fabricação dos produtos têm características e especificações próprias para cada jogo, como valor, vida útil, valor residual, consumo de energia, produtividades, fator de desgaste e depreciação.

A indústria possui, inicialmente, os seguintes bens:

• 1 Terreno.
• 1 Prédio destinado à área fabril.
• 1 Prédio destinado à Administração Geral.
• 1 Veículo de uso Comercial.
• 8 Bancadas de montagem modelo Standard motor 1,5 CV que operam 550h cada, por período.

A empresa possui, inicialmente, 7 operários em seus quadros, e cada um trabalha 550 horas por período. Esses operários executam tarefas no departamento de fabricação e montagem dos produtos, indistintamente.

A empresa adquire junto aos fornecedores os insumos necessários para montar o produto. Inicia o jogo com estoques de insumos limitados e devem comprar, junto ao fornecedor, a quantidade adequada.

Cada produto montado exigirá da empresa um processo de montagem, que inclui os insumos, o tempo dos operários e tempo de montagem nas bancadas.

Recursos Consumo:

• Deck (tábua) - 1 unidade
• Truck (eixo) - 2 unidades
• Parafuso - 4 unidades
• Lixa - 0,9 metros
• Embalagem - 1 unidade
• Tempo de Mão de obra Direta 0,7 horas
• Tempo de Máquina 0,7 horas

PERIODO 0 (zero)

Neste período todas as empresas: Alfa, Bravo, Charlie e Delta começaram com os mesmos valores de Ativo, Passivo e Patrimônio Líquido, além de possuírem as mesmas quantidades de insumos, maquinas e recursos humanos para o processo de fabricação.

PERIODO 1 (um)

Neste período é que se deu inicio o jogo, aonde foram necessárias tomar decisões para o andamento da empresa. Optou-se pela compra de uma nova Bancada de Montagem Standard no valor de 10.000,00.

A compra de insumos se deu num total de 71.050 ambos os produtos adquiridos do Fornecedor Skate Max para pagamento no período 3 no montante de R$ 442.158,62 dos quais:

• 8.000 und de Deck (tábuas);
• 8.500 und de Embalagem;
• 6.550 metros de Lixa;
• 35.000 und de Parafuso;
• 13.000 und de Truck (eixo) completo.

A produção de Skates no período foi de 6.000 unidades a um custo unitário de Venda (CPV) de R$ 57,31.

A venda se deu num montante total de 6.000 unidades das quais havia se estimado vender 7.784.

• Na região 1 das 1.292 estimadas venderam-se todas a um preço unitário de R$ 78,50;
• Na região 2 das 1.332 estimadas venderam-se apenas 965 a um preço unitário de R$ 80,00;
• Na região 3 das 1.341 estimadas venderam-se 972 a um preço unitário de R$80,00;
• Na região 4 das 1.345 estimadas venderam-se 975 a um preço unitário de R$ 80,00;
• Na região 5 das 2.474 estimadas venderam-se 1.796 a um preço unitário de R$80,00.

Gerando uma receita total de vendas no valor de 463.720,14. Neste período obteve-se uma DR com um resultado Liquido de 22.799,37

No relatório de Ranking de desempenho do Período a Empresa Alfa ficou na ultima colocação com uma rentabilidade do Ativo Acumulado em 4.70.

PERIODO 2 (dois)

Neste período optou-se pela compra de Bancada de Montagem Standard no valor de 10.000,00. A compra de insumos se deu num total de 76.650 ambos os produtos adquiridos do Fornecedor Skate Max para pagamento no período 4 no montante de R$ 532.525,08 dos quais:

• 8.500 und de Deck (tábuas);
• 8.500 und de Embalagem;
• 7.650 metros de Lixa;
• 34.000 und de Parafuso;
• 18.000 und de Truck (eixo) completo

A produção de Skates no período foi de 7.000 unidades a um custo unitário de Venda (CPV) de R$ 59,40.

A venda de produtos por região se deu num montante total de 7.000 unidades das quais havia se estimado vender 9.592.

• Na região 1 das 1.704 estimadas venderam-se todas a um preço unitário de R$ 76,50;
• Na região 2 das 1.594 estimadas venderam-se apenas 1.070 a um preço unitário de R$ 78.80;
• Na região 3 das 1.620 estimadas venderam-se 1.087 a um preço unitário de R$ 78.80;
• Na região 4 das 1.659 estimadas venderam-se 1.113 a um preço unitário de R$ 78,80;
• Na região 5 das 3.015 estimadas venderam-se 2.026 a um preço unitário de R$78,80. Gerando uma receita total de venda no valor de 492.912,72. Neste período obteve-se uma DR com um resultado Liquido de R$ -15.321,78.

No relatório de Ranking de desempenho do Período a Empresa Alfa ficou novamente na ultima colocação com uma rentabilidade do Ativo Acumulado em 2,82.

PERIODO 3 (três)

Neste período optou-se pela compra de mais 3 Bancada de Montagem Standard no valor de 10.000,00 cada dos quais o montante financiado foi no valor de 27.000,00 . A compra de insumos se deu num total de 54.134 dos quais ambos os produtos adquiridos do Fornecedor Super Skate para pagamento no período 5 no montante de R$ 450.386,24.