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Sorveteria Sabor Brasil

Por:   •  31/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  252 Palavras (2 Páginas)  •  369 Visualizações

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Acredito que um dos principais problemas que as empresas brasileiras enfrentam para a criação de conhecimento novo é a distância que existe entre os funcionários e os líderes, pois há uma dificuldade enorme em se fazer ouvir; há uma barreira hierárquica entre eles. Isso se dá pela cultura brasileira onde quem não tem muito estudo não tem “condições” de ensinar nada a ninguém, principalmente a lideres e gestores de grandes empresas. Não há espaço para que o funcionário diga onde está o problema/solução e quando há normalmente não há reconhecimento ou qualquer gratificação.

A falta de motivação é outro ponto importante, pois um funcionário desmotivado não se importa em apresentar uma melhoria para a empresa já que como dito acima não há reconhecimento, é como ouvimos dizer: funcionário é apenas um número. Infelizmente, pois quanto maior for o comprometimento do funcionário com a empresa ele buscará cada vez mais aperfeiçoar os processos pensando na redução de custos, na facilitação do seu trabalho e também na satisfação de poder contribuir com seu conhecimento.

Penso também que há falta de investimento das empresas em seus funcionários. Acredito que quanto mais capacitados forem seus colaboradores maiores condições de fornecer soluções eles terão.

Creio que seja possível disseminar esta ideia para as empresa de todo o país, mas que terá que mudar conceitos e investir em qualificação. Abrir mão do pensamento que visa apenas o lucro/crescimento imediato e acreditar que o conhecimento seja a única ferramenta capaz de consolidar o crescimento e o fortalecimento da empresa.

Fontes:

www.qir.com.br/?p=2937

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