UM CASO DE SUCESSO NO SETOR DE ENERGÉTICOS.

• Um caso de sucesso no setor de energéticos.

HISTÓRICO 

• Fundação: 1987.

• Sede: Áustria.

• Fundador: Dietrich Mateschitz.

• Empresa produz a bebida energética “Red Bull” e suas variações.

• Surgimento: O fundador da empresa, sentindo os efeitos

do jetlag, experimentou uma bebida energética tailandesa

 chamada “Krating Daeng”, que o fez se sentir

 melhor. Ele  resolveu investir na ideia e ajustou o

sabor para o paladar  europeu.

• A aprovação para a liberação das vendas da

 bebida demorou mais de 3 anos, por conter o

 triplo de cafeína que um refrigerante comum.

• O PRODUTO

• Contém cafeína, açúcar, carboidrato, vitaminas do grupo B e taurina.

• O nome “Red Bull” (touro vermelho) é usado por causa da Taurina (substância que causa bem-estar muscular).

• Presente em 167 países.

• Vendas até 2015: mais de 50 bilhões de latas.

Em 2012, mais de 5 bilhões de latas.

• Em 2012, vendas cresceram 12,8%

em relação a 2011.

• Quase 9.000 empregados.

• Valor da Marca em 2015: 7,4 bi.

• Público Alvo: Jovens entre

 18 e 34 anos (Geração Y).

• A EMPRESA

Preocupação Ambiental: 

• Lata 100% reciclável.
• Pesa 60% menos que há 10 anos.

•Utiliza 80% de recursos renováveis na produção das latas.

•  Produção Wall-to-Wall: Latas são fabricadas e enchidas no mesmo local para economia de transporte e menor emissão de gases prejudiciais no meio ambiente.

• Latas ideais para transporte - economia de espaço.

• Transporte feito através de comboios e navio.

• Refrigeração feita com Eco-Coolers - Geladeiras que utilizam pouca energia.

Investimento em Esportes, Artes e Cultura: 

• Patrocina mais de 600 atletas.

• Patrocina mais de 1.000 eventos esportivos.

• Possui Times de Futebol e Equipe de Fórmula 1.

• Academias de ensino de música e artes.

• Gravadora Red Bull (discos de platina).

• STRATOS
• 
  BRANDED CONTENT E A ERA DA TRANSPARÊNCIA

• Estratégia de marketing - Produção de um conteúdo útil ou divertido, ligado à sua identidade de marca.

• Enquanto a propaganda, a publicidade e/ou o merchandising tradicional interrompem o entretenimento, o Branded Content é o próprio entretenimento.

• Preocupação ambiental.

• Novas maneiras de produzir.

• Relacionamento com Stakeholders.

• BRANDED CONTENT, GERAÇÃO Y e RED BULL.

• A Geração Y - participativos, dinâmicos, multitarefas e digitais.

• YouTube e Redes Sociais.