A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO EM ORGANIZAÇÕES

FACULDADE VENDA NOVA DO IMIGRANTE

PÓS-GRADUAÇÃO EM SEGURANÇA PÚBLICA

MARGARETE PICKEL

 A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO E DESENVLVIMENTO EM ORGANIZAÇÕES

VENDA NOVA DO EMIGRANTE - ES

2017

FACULDADE VENDA NOVA DO IMIGRANTE

PÓS-GRADUAÇÃO EM SEGURANÇA PÚBLICA

MARGARETE PICKEL

 A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO E DESENVLVIMENTO EM ORGANIZAÇÕES

Trabalho de conclusão de curso em Pós-graduação em Segurança Pública

VENDA NOVA DO EMIGRANTE - ES

2017

RESUMO

        Este trabalho visa investigar as necessidades de treinamento e desenvolvimento organizacional, pois ambos os temas caminham para o desenvolvimento integrado de uma organização. Tendo em vista que com as perspectivas de crescimento, as empresas precisam desenvolver seus profissionais, e para tanto, o treinamento deve ser voltado para a eficiência das pessoas no desempenho de suas competências individuais e coletivas.

        A metodologia embasou-se na aplicação de questionário com questões abertas, com profissionais da área de Recursos Humanos e diretores das organizações. Para isso, foi realizada uma revisão bibliográfica sobre as necessidades de treinamento e desenvolvimento organizacional na atualidade.

A importância desta pesquisa está direcionada a fazer uma crítica sobre as necessidades de treinamento e desenvolvimento organizacional nos dias de hoje, e assim elucidar reflexões para que de fato sejam efetivas as ações e investimentos, buscando sempre resultados positivos.

Palavras chave: Treinamento Organizacional, Desenvolvimento Organizacional, Organizações na atualidade.

SUMÁRIO

1. Introdução                                                                                2
2. Histórico da Administração de Recursos Humanos                                3

1. Evolução _                                                                                4

1. Conceito                                                                5

1. Objetivo da Gestão de Pessoas                                        5
2. As Políticas de Recursos Humanos                                        6
3. As Práticas de Recursos Humanos                                                7
4. Treinamento e Desenvolvimento                                                        7
5. Conceito de Treinamento                                                                8

1. Conceito de Desenvolvimento                                                        8

1. Posição Orgânica da Área de T&D                                                9
2. Objetivos Para Área e T&D                                                        11

1. Objetivos Específicos                                                                11
2. Objetivos Genéricos                                                                11
3. Aspectos dos Objetivos                                                                11

1. Aspecto Técnico                                                                11
2. Aspecto Comportamental _                                                        12

1. Processo de Treinamento                                                                12
2. Primeira Etapa: Diagnóstico / Lev. Nece de Treinamento                        12

1. Cenário Reativo                                                                        13
2. Cenário Prospectivo                                                                13

1. Levantamento das Necessidades de Treinamento                                13
2. Métodos para Realização do LNT _                                                13
3. Indicadores de Necessidades de Treinamento                                        14

1. Indicadores A Priori                                                                        14
2. Indicadores A Posteriori                                                                14

1. Segunda Etapa: Programa de Treinamento                                        15
2. Terceira Etapa: Execução do Programa de Treinamento                        16

1. Tpos de Treinamentos                                                                16
2. Técnicas de Treinamento                                                                16

1. Quarta Etapa: Avaliação do Treinamento                                        17
2. Considerações Finais _                                                                18
3.  Referencias Bibliográfica _                                                                19

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1. Introdução

A Gestão de Pessoas vem ganhando espaço nas organizações, desde a década de 90, nesta época os colaboradores eram vistos como recursos produtivos, e atualmente como a parte mais importante e essencial da organização/empresa. Esse processo visa à valorização dos profissionais e das pessoas.

De acordo com Chiavenato 1999, "A antiga Administração de Recursos Humanos cedeu lugar a uma nova abordagem: a Gestão de Pessoas. Nesta nova concepção as pessoas deixam de serem simples recursos (humanos) organizacionais para serem abordadas como seres dotados de inteligência, personalidade, conhecimentos, habilidades, destrezas, aspirações e percepções singulares.".

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