AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS

AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS

Paralelo entre o filme Tempos Moderno e a moderna gestão de pessoas.

O filme “Tempos Modernos” é focalizado na vida urbana nos Estados Unidos nos anos 30, logo após a crise que atingiu toda sociedade, levando grande parte dela ao desemprego. O filme de Chaplin mostra como era a vida dos operários naquela época, onde a obrigação dos colaboradores eram executar seu trabalho sem a sua devida pausa. Naquela época o importante para a organização era ganhar dinheiro e garantir lucro sem pensar nas necessidades dos funcionários. A intenção das indústrias era recuperar a economia que fora abalada pela devida crise que ocorria naquele ano e colocar seus colaboradores a trabalhar em condições que não era favorável para o bem estar dos mesmos. Eram vistos como máquinas de trabalho, não tinham hora para parar de trabalhar e nenhum direito que hoje em dia é garantido por lei.

Com o passar dos anos foram criadas muitas teorias e processo de aprimoramento para gerir pessoas dentro de uma empresa.

Nos dias de hoje o chamado processo “Gestão de Pessoas” trata seus colaboradores, fornecedores e clientes como parceiros, visando sempre o crescimento da organização, ou seja no processo ganha- ganha. Devido a passagem dos anos as organizações perceberam a importância do colaborador para a empresa, principalmente á valorização dos mesmo. Informação tornou-se essencial para a globalização, a empresa deixa bem claro qual a sua missão, metas e objetivos para o colaborador e também da a possibilidade de treinamentos, benefícios e até mesmo recompensas para que o colaborador se motive mais em busca do seu melhor, coisa que na época que ocorreu o filme não ocorria. Atualmente as empresas enxergam que o colaborador capacitado colabora muito mais para o crescimento da empresa. Hoje o processo de “ Gestão de Pessoas” se compõe em várias atividades como por exemplo: Descrição e analise de cargos; Planejamento de RH; Recrutamento e seleção; Treinamento, segurança, saúde e etc.

ERA INDUSTRIAL ERA DA INDUSTRIALIZAÇÃO ERA DA INFORMAÇÃO

LIDERANÇA Industrialização e formação de proletariado Expansão da industrialização e do mercado de candidatos Mercado de serviços ultrapassa o mercado industrial.

AMBIENTE EXTERNO Transformação das oficinas em fábricas Aumento das fábricas e do comércio mundial Adoção de unidades de negócios para substituir grandes organizações.

FORMATO DE TRABALHO Estabilidade, rotina, manutenção e permanência Inicio do dinamismo do ambiente; instabilidade e mudança. Extremo dinamismo, turbulência e mudança.

TIPO DE SERVIÇO Adoção das estruturas tradicionais e da departamentalização funcional e divisional Adoção de estruturas hídricas e de novas soluções organizacionais. Adoção de estruturas orgânicas e adhocráticas.

ÁREA DE PESSOAS Departamento de pessoas

Departamento de relações industriais Departamento de recursos humanos

Departamento de Gestão de Pessoas Equipes de Gestão de Pessoas

NOMEMCLATURA