Direito empresarial
Por: sandrang • 15/5/2015 • Trabalho acadêmico • 1.204 Palavras (5 Páginas) • 201 Visualizações
[pic 1] | DESCRIÇAO DE CARGOS/COMPETENCIAS |
MOTORISTA | |
CODIGO 00008888 | AREA DE ATUAÇAO Seguir itinerários dentro da cidade de Campinas. |
DESCRIÇÃO SUMÁRIA | |
CONDUZIR E VISTORIAR ONIBUS DE TRANSPORTE COLETIVO | |
DESCRIÇAO DETALHADA | |
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COMPETENCIAS
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CONHECIMENTOS TECNICOS Curso para conduzir passageiros | |
• Técnicas Motivacionais e Avaliações De Desempenho
Para aumentar sua produtividade e a geração de lucros, a Casas Bahia, busca implantar programas que envolvem seus colaboradores e, consequentemente, desenvolvam suas habilidades, proporcionando melhoria em seu desempenho, tanto no aspeto pessoal quanto profissional.
O reconhecimento das atividades executadas pelos seus colaboradores, visando alcançar suas metas, pode ocorrer de diversas formas, como cumprimentar um funcionário em particular pelo seu bom desempenho, ou pode-se celebrar o sucesso da equipe, ou recompensa-los através de comissões, bonificações e, até mesmo, em alguns casos, são presenteados com viagens e carros.
Utiliza-se a avaliação de desempenho para medir o resultado das atividades e das ações que os colaboradores realizaram diariamente, e tem como objetivo mensurar, identificar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários, promovendo o desenvolvimento, bem como melhorando o desempenho das pessoas da equipe Casas Bahia.
O gerente monitora os vendedores, avaliando e também identificando, conjuntamente com a equipe, situações de trabalho passíveis de correção, transformação e ajustamento, localizando causas e estabelecendo perspectivas de melhorias.
• Administração de Cargo e Salários
O plano de administração cargos e salários é uma das ferramentas de gestão mais eficaz na retenção de talentos para empresa.
Essa ferramenta serve para definir a estrutura dos cargos da empresa, as responsabilidades, direitos e deveres de cada cargo, assim como o salario condizente com o nível hierárquico da empresa e com o mercado de trabalho.
O maior desafio do plano é equivaler o objetivo da empresa com os objetivos pessoais dos colaboradores e manter o equilíbrio externo e interno sem prejudicar o andamento da empresa.
Para colocar o plano em prática precisamos primeiro planejar e divulgar os cargos e salários, assim como a intenção da empresa com esta nova gestão, segundo fazer uma analise dos cargos por meio de coleta de dados, descrição e especificação dos mesmos, terceiro avaliar de cargos, por exemplo com o método de escalonamento, quarto fazer uma pesquisa salarial de cada área no mercado de trabalho, quinto criar uma estrutura salarial, sexto criar uma politica salarial e o sétimo e ultimo passo que é criar uma politica de remuneração.
Com esta ferramenta de gestão a empresa cria um ambiente competitivo e motivador, voltado para a melhoria na execução do trabalho e a satisfação pessoal dos colaboradores que se veem em um ambiente promissor profissional e intelectualmente.
Administração de Cargos e Salários
Cargo Salário Inicial 6 Meses de Contrato 1 Ano de Contrato
Empacotador R$ 730,00 R$ 749,00 R$ 764,00
Crediário R$ 810,00 R$ 829,00 R$ 848,00
Vendedor R$ 914,00 - -
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