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Direito empresarial

Por:   •  15/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  1.204 Palavras (5 Páginas)  •  201 Visualizações

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DESCRIÇAO DE CARGOS/COMPETENCIAS

MOTORISTA

CODIGO

00008888

AREA DE ATUAÇAO        

Seguir itinerários dentro da cidade de Campinas.                             

DESCRIÇÃO SUMÁRIA

CONDUZIR E VISTORIAR ONIBUS DE TRANSPORTE COLETIVO

DESCRIÇAO DETALHADA

  1. Verificar itinerário de viagem.
  2. Controlar o embarque e desembarque de passageiros;
  3. Proceder a orientações sobre tarifas, e procedimentos no interior do veículo.
  4. Executar procedimentos para garantir a segurança e o conforto dos passageiros;
  5. Habilitar-se periodicamente para conduzir ônibus.

COMPETENCIAS

  1. Demonstrar autodisciplina;
  2. Discriminar ruídos do veículo e do trânsito;
  3. Demonstrar zelo pelo veículo;
  4. Demonstrar paciência

CONHECIMENTOS TECNICOS

Curso para conduzir passageiros

•        Técnicas Motivacionais e Avaliações De Desempenho

Para aumentar sua produtividade e a geração de lucros, a Casas Bahia, busca implantar programas que envolvem seus colaboradores e, consequentemente, desenvolvam suas habilidades, proporcionando melhoria em seu desempenho, tanto no aspeto pessoal quanto profissional.

O reconhecimento das atividades executadas pelos seus colaboradores, visando alcançar suas metas, pode ocorrer de diversas formas, como cumprimentar um funcionário em particular pelo seu bom desempenho, ou pode-se celebrar o sucesso da equipe, ou recompensa-los através de comissões, bonificações e, até mesmo, em alguns casos, são presenteados com viagens e carros.

Utiliza-se a avaliação de desempenho para medir o resultado das atividades e das ações que os colaboradores realizaram diariamente, e tem como objetivo mensurar, identificar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários, promovendo o desenvolvimento, bem como melhorando o desempenho das pessoas da equipe Casas Bahia.

O gerente monitora os vendedores, avaliando e também identificando, conjuntamente com a equipe, situações de trabalho passíveis de correção, transformação e ajustamento, localizando causas e estabelecendo perspectivas de melhorias.

 

•        Administração de Cargo e Salários

O plano de administração cargos e salários é uma das ferramentas de gestão mais eficaz na retenção de talentos para empresa.

Essa ferramenta serve para definir a estrutura dos cargos da empresa, as responsabilidades, direitos e deveres de cada cargo, assim como o salario condizente com o nível hierárquico da empresa e com o mercado de trabalho.

O maior desafio do plano é equivaler o objetivo da empresa com os objetivos pessoais dos colaboradores e manter o equilíbrio externo e interno sem prejudicar o andamento da empresa.

Para colocar o plano em prática precisamos primeiro planejar e divulgar os cargos e salários, assim como a intenção da empresa com esta nova gestão, segundo fazer uma analise dos cargos por meio de coleta de dados, descrição e especificação dos mesmos, terceiro avaliar de cargos, por exemplo com o método de escalonamento, quarto fazer uma pesquisa salarial de cada área no mercado de trabalho, quinto criar uma estrutura salarial, sexto criar uma politica salarial e o sétimo e ultimo passo que é criar uma politica de remuneração.

Com esta ferramenta de gestão a empresa cria um ambiente competitivo e motivador, voltado para a melhoria na execução do trabalho e a satisfação pessoal dos colaboradores que se veem em um ambiente promissor profissional e intelectualmente.

 

Administração de Cargos e Salários

Cargo        Salário Inicial        6 Meses de Contrato        1 Ano de Contrato

Empacotador        R$ 730,00        R$ 749,00        R$ 764,00

Crediário        R$ 810,00        R$ 829,00        R$ 848,00

Vendedor        R$ 914,00        -        -

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