O Contrato de Prestação

Proposta Comercial

Em prosseguimento a nossa negociação, estamos formalizando a proposta de prestação de serviços.

Revisões da Proposta

Nº da Revisão	Data de apresentação	Contexto
0	19/10/2020	Original

Apresentação

A inovação exige correr riscos e, quando falamos em negócios, correr riscos significa gerenciar as incertezas de forma profissional. Nesse contexto surgiu a avanzzada, atuando no ramo de projetos digitais desde 2009, planejamos e executamos inúmeros projetos, sempre focados no resultado e satisfação do cliente. Temos como objetivo a simplicidade de uso sem abrir mão de recursos de última geração.

Demanda

1. Sobre o cliente

Propósito da solução desejada: integração do CRM Mautic com e-commerce.

1. Entregáveis

Entregáveis positivos do projeto:

1. Códigos-fontes;
2. Serviços instalados nos servidores selecionados na etapa de infraestrutura.

Entregáveis negativos do projeto:

1. Análise e projeto jurídico (LGPD, políticas de entrega, termos de uso, exigências legais que precisem estar na solução etc.);
2. Elaboração de conteúdo: design, textos, imagens e vídeos para a solução, sendo este item responsabilidade do cliente. Poderão ser realizados tais serviços caso seja desejo do cliente, adicionando-os ao escopo e atualizando o orçamento;
3. Sermos responsáveis por projetar as melhores regras de negócio diretamente relacionadas a competências especializadas do ramo do cliente (logística, etc.). Essas informações precisarão ser fornecidas explicitamente pelo cliente na etapa inicial (arquitetura da solução e requisitos de software) para que sejam devidamente desenvolvidas;
4. O orçamento do projeto não contempla:

1. contratação dos serviços necessários de terceiros, como lojas de aplicativos, hospedagens, servidor, APIs (como Google Maps), taxas e comissões de meios de pagamento, dentre outros de mesma natureza;
2. gerenciamento da infraestrutura (hospedagem etc.) da solução após a entrega, podendo ser feito, porém com novo contrato de suporte.

1. Detalhamento preliminar

Etapa	Ações
1ª	Definição do Ambiente Encontrado: análise prévia a aplicação
2ª	Elaboração do Ambiente proposto: projeto (designs) e arquitetura de projeto;
3ª	Desenvolvimento;
4ª	Testes caixa-branca e caixa-preta;
5ª	Liberação para homologação.

Regime de interação fornecedor-cliente;

Sprints dentro do modelo de gestão ágil.

Importante

 - O cliente deverá fornecer o conteúdo sobre o qual é responsável até o início de desenvolvimento, sob condição de o prazo do projeto ser dilatado em igual período à espera desse conteúdo;

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