O Direito Aplicado a Negócios

APS

Direito Aplicado a Negócios

Guilherme Pereira da Silva Rego - 21474204

Kaique Grizante Silva Santos - 21387157

Nadia Fernandes - 21474203

APS

Direito Aplicado a Negócios

Atividade Prática Supervisionada

Professor Leonardo Luiz Auricchio

Sumário

Introdução        4

Conclusão        15

Referências        16

Introdução

A área de gestão de pessoas se desprendendo, cada vez mais, de um panorama essencialmente processual, e antiquado, para voltar-se a uma ação mais sistêmica e estratégica, vinculada as necessidades das organizações, bem como lidar com pessoas de forma direta. A transformação disso pode ser vista nos modelos conceituais de ação de gestão de pessoas, voltados hoje, para o fortalecimento do capital intelectual da organização e desenvolvimento de princípios éticos.  

Pesquisa organizada pelo Comitê Temático FNQ (Fundação Nacional da Qualidade) sobre Ética Empresarial em 2015, verificou-se que no contexto das Micro e Pequenas Empresas, a ética é tida como tema relevante, pois a pesquisa constatou que para 79% das MPEs entrevistadas, a ética se apresenta como fundamental para os negócios. A pesquisa também revelou que 69,6% das micro e pequenas empresas têm interesse em desenvolver e implantar uma área para tratar da ética nos negócios.

A preservação da imagem empresarial é fator crítico de sucesso para a organização.  A estadia da ética na cultura organizacional facilita esta conservação, refletindo uma imagem sólida e transparente no mercado.

Infere-se que existe uma busca da excelência dessas empresas através do estímulo à conquista e à ampliação de mercados, do fomento ao empreendedorismo, da implantação de políticas públicas, da promoção da inovação e do desenvolvimento sustentável para o alcance de uma sociedade mais próspera e justa.

Direcionando suas atividades com transparência e integridade, cultivando a credibilidade junto a seus clientes, empregados, fornecedores e sociedade em geral, com responsabilidade social e ambiental.

O presente trabalho objetiva estudar o conceito de ética e ética empresarial, assim como sua atuação ou não em pequenas empresas e seu impacto na sociedade em si, verificando e analisando a influência e a importância da ética sobre a cultura organizacional, com base no modelo de pesquisa apresentado pelo corpo acadêmico da Universidade Federal Fluminense, cujo título ‘‘O CÓDIGO DE ÉTICA E SEUS REFLEXOS NAS PEQUENAS EMPRESAS E NA SOCIEDADE BRASILEIRA’’.  

Premissa: As empresas, são marcadas pelas pessoas, deste modo, são os ativos mais valiosos de uma organização.  

Este visa desmembrar o artigo produzido pelo corpo acadêmico da Universidade Federa Fluminense, cujo estudo se inicia disseminando a respeito das particularidades no âmbito organizacional das pequenas empresas, argumentando acerca da precarização da área de Recursos Humanos, deixando-a limitada a aspectos pouco relevantes, não aproveitando toda sua extensão ou restringindo o campo a tratativas trabalhistas.

Trazendo o depoimento de um dos autores citados (Costa 2003), o artigo incita que é necessário que o bem humano seja dado e levado como um pilar dentro do ambiente corporativo. Este deve ser considerado um grande aliado às organizações. Pessoas com suas habilidades, competências e comportamento exercem papel fundamental dentro das empresas. entende-se como imprescindível o estreitamento da interação entre empresa e colaboradores.  

O filósofo de gestão Charles Handy, afirma:  

Acredito que as empresas deveriam ser comunidades de membros, pois acredito que as empresas são coisas, são as pessoas que a administram. Para manter as pessoas dentro da empresa, não podemos mais considerá-las funcionários. Para manter as pessoas na empresa, é preciso haver algum tipo de continuidade e uma noção de pertencimento. (STEWART, 1998 p. 90 e 91).

Toda empresa, independentemente do tamanho ou setor, é composta essencialmente por pessoas, as quais podem ser responsáveis pelo sucesso, ou fracasso dos negócios, pessoas, único bem que não pode ser copiado. A raiz do sucesso de uma empresa está diretamente ligado ao seu pessoal, seu principal ativo, responsável pelo desenvolvimento de todo seu potencial, observando o cenário das grandes empresas a exemplo, constatamos que o investimento no ser humano deve ser contínuo.

Mundialmente relaciona-se a empresa americana Apple (Apple Computer Sistemas de Computação, Indústria, Comércio, Representação, Exportação e Importação LTDA), sendo seu um modelo empresarial um dos principais exemplos de cultura organizacional de sucesso.  

Apple atualmente é uma das maiores empresas no segmento de informática e smartphones, cujos funcionários outrora evidenciavam-se por seu alto nível de estresse. Na época em que Steve Jobs (fundador) esteve na presidência da empresa, espalharam-se histórias de grandes incoerências e atritos. Ao longo dos anos e com crescimento exponencial, a multinacional foi-se desenvolvendo como referência para seus colaboradores.

O motivo foi o propósito de pensar diferente e oferecer excelência e inovação através de uma cultura organizacional que valoriza a criatividade, qualidade e a autonomia no trabalho, os colaboradores da Apple são induzidos a acreditar na filosofia da empresa e possuem muita liberdade para desenvolver suas atividades.

Ao ser questionado acerca da razão e motivação da marca, Steve Jobs afirmou que o que a Apple fazia não era apenas tecnologia, mas uma forma de arte. Envolvendo seus colaboradores a corporação de forma mútua, menção que muitos buscam na vida profissional e pessoal.