A Economia Empresarial
Por: Washington Andrade • 13/1/2019 • Trabalho acadêmico • 2.480 Palavras (10 Páginas) • 366 Visualizações
ATIVIDADE INDIVIDUAL
Matriz de atividade individual | |
Disciplina: Economia Empresarial | Módulo: 5 |
Aluno: Washington Rodrigues de Andrade | Turma: MBA_ECEPEAD-24_01102018_7 |
Tarefa: Atividade Individual | |
Questão 1 – Teoria da oferta e da demanda e estrutura de mercado | |
À luz das teorias da oferta e da demanda, classifique, justificando a sua resposta: A. elasticidade-preço da demanda dos produtos comercializados pela Comida Boa Ltda.; A elasticidade – preço da demanda mede a intensidade da variação da quantidade demandada de um bem diante da variação do seu preço¹. Quando um bem tem seu preço aumentado, haverá queda percentualmente maior da quantidade adquirida. Essa condição considera inalterada as demais variáveis. Para isso, os economistas utilizam uma expressão em latim denominada “ceteris paribus”. Essa teoria se aplica a bens com baixa relevância para o consumidor, e que são facilmente substituíveis. No caso da Comida Boa Ltda, seus produtos possuem substitutos facilmente encontrados no mercado. Quer seja de concorrentes com produtos similares, de produtos alternativos para alimentação saudável, ou mesmo de mudança de atitude do consumidor, que pode optar por levar sua alimentação de casa. A equação que representa essa teoria é:
Onde: Epd: Elasticidade – preço da demanda, %Qd: Variação percentual da quantidade, %P: Variação percentual do Preço. Diz-se que a demanda é elástica, quando a quantidade adquirida cai percentualmente mais do que o percentual do aumento de preço, “ceteris paribus”. Exemplo: O preço da sobremesa congelada subiu 5% e a quantidade adquirida após o aumento, caiu 10%. O Epd seria igual à 2, demonstrando que os consumidores gastarão menos e as receitas também cairão. Este é o caso da Comida Boa Ltda. A demanda será inelástica, quando a quantidade adquirida cai percentualmente menos do que o aumento percentual de preço. Isso ocorre quando o bem possui pouco ou nenhum substituto. Neste caso, o Epd apresenta resultado menor que um (1), demonstrando que os consumidores gastarão mais e as receitas crescerão. Há ainda a demanda unitária, quando a quantidade adquirida de um bem varia percentualmente igual à variação de seu preço, “ceteris paribus”. Aqui o Epd é igual a 1, onde o consumidor ajusta seu gasto na mesma proporção do aumento de preço. B. elasticidade-preço (produção) da oferta com que a empresa se defronta;
Epo = %Qo %P Onde: Epo: Elasticidade – preço da oferta, %Qo: Variação percentual da oferta, %P: Variação percentual do Preço.
A oferta será inelástica, quando a quantidade ofertada aumenta menos do que o aumento percentual de preço, “ceteris paribus”. Isso ocorre quando o bem possui uma estrutura produtiva que responde com dificuldade ao estímulo de preço. Neste caso, o Epd apresenta resultado menor que um (1).
C. A estrutura de mercado em que a empresa está inserida. A Comida Boa Ltda está inserida na estrutura de mercado conhecida como Concorrência Perfeita. Nesta estrutura, ALVARO ALMEIDA (2007), cita a condição de nenhum integrante desse mercado, possuir poder ou tamanho suficiente para impor sozinho, o preço do produto. No mercado considerado concorrência perfeita, há muitos produtores e compradores. Os produtos comercializados são homogêneos sob a ótica do consumidor, facilitando a comparação e substituição entre os produtos ofertados pelos produtores. Não há barreiras relevantes à entrada ou saída desse mercado, tornando a competitividade entre os produtores conduzida pela ótica do lucro econômico de curto prazo, uma vez que no longo prazo, o lucro econômico tende a se anular, dado à entrada e saída de competidores e consumidores, que nortearão sua decisão à oferta e procura em relação ao custo do produto. | |
Questão 2 – Determinação da receita ótima de vendas | |
A Comida Boa vem enfrentando prejuízos depois de sentir a retração de 35% das suas vendas. Defina o valor da receita de vendas que a empresa deve atingir para restabelecer o seu equilíbrio. Condição de Equilíbrio: RT = CT Logo, RT = IMP E DEV + CMV + DA + IL RT = R$ 1.040.000,00 + R$ 3.250.000,00 + R$ 7.800.000,00 + R$ 1.300.000,00 RT = R$ 13.390.000,00 Ou de outra forma: Receita Bruta + Prejuízo = R$ 13.000.000,00 + R$ 390.000,00 = R$ 13.390.000,00 O valor da receita de vendas que a Comida Boa Ltda deve atingir para restabelecer o seu equilíbrio é de R$ 13.390.000,00 | |
Questão 3 – Custos totais (CT), receita total de vendas (RT) e lucro econômico | |
A operação de congelados em 2016 representou 10% do faturamento anual: (R$ 2.000.000,00) e venda de 3.500 unidades mensais, com margem bruta de 85%. Para essa operação, calcule:
(R$ 20.000.000,00 x 10%) = R$ 2.000.000,00 (Receita Total da operação de congelados) b. o valor do preço médio do congelado (RT = P x Q)
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Questão 4 – Custos totais (CT), receita total de vendas (RT) e lucro econômico | |
Alguns acionistas da Comida Boa acreditam que, para restabelecer o equilíbrio financeiro em 2017, a melhor alternativa seria focar somente na venda de congelados. Avalie a viabilidade dessa estratégia. Justifique o seu ponto de vista com base na análise do cálculo da quantidade de congelados que precisa ser vendida mensalmente para que o lucro econômico da empresa seja igual a zero (situação de equilíbrio, em que RT = CT). Receita total de equilíbrio = R$ 13.390.000,00 Preço do congelado = R$ 47,619 RT= CT P x Q = 13.390.000,00 47,619 x Q = 13.390.000,00 Quantidades = 13.390.000,00 / 47,619 Quantidades = 281.190,28 / 12 = 23.432,52 quantidades por mês Reflita:
Para a Comida Boa Ltda atingir seu ponto de equilíbrio somente com a venda de congelados, deve vender 23.432,52 quantidades por mês.
Levando em consideração a expectativa do plano de negócio da Comida Boa Ltda para o ano de 2017 e o resultado realizado, não parece ser factível a proposta dos acionistas em vender somente refeições congeladas. Isso significaria propor um crescimento de 7,8 vezes sobre a quantidade vendida em 2017 (três mil unidades), em um mercado que já apresentou retração versus 2016. Um incremento dessa magnitude pressupõe riscos no processo produtivo e na planta industrial da Comida Boa Ltda. É improvável que a empresa esteja preparada para uma mudança radical desse tamanho, conseguindo aumentar tão significativamente sua produção. Além disso, a maior parte do faturamento, provém da venda de massas, cereais e complementos. Apesar de ter perdido seu maior cliente supermercadista XYZ, a empresa pode acelerar a substituição deste parceiro, através do incremento em supermercados no entorno da rede XYZ, uma vez que os consumidores daquelas áreas geográficas que compravam daquela rede de supermercados, procurarão os produtos da Comida Boa Ltda em outros pontos de venda na região. O fato de a Comida Boa já ter conseguido conquistar a diversificação de seus produtos, a faz mais forte e preparada para momentos difíceis da economia. Se tivesse concentrado seu faturamento somente em congelados, é provável que tivesse ainda mais dificuldades para recompor seu resultado. | |
Questão 5 – Política monetária (créditos e juros) e fiscal (isenções de impostos) | |
Sob o ponto de vista financeiro, a Comida Boa vem demonstrando dificuldades em efetuar os seus compromissos financeiros nos prazos previstos. Apresente uma solução factível a ser adotada pela empresa para reequilibrar o seu fluxo de caixa. Justifique a sua resposta a partir das ações de política monetária e fiscal propostas pelo governo como medidas salvadoras. Garantir a saúde financeira de uma empresa, é papel dos bons gestores. A Comida Boa Ltda., construiu sua reputação em 15 anos de atuação e tem sofrido os impactos negativos da retração econômica e do elevado nível de desemprego. Para continuar a manter sua boa reputação no mercado, deve considerar alternativas financeiras para reequilibrar seu fluxo de caixa: Financiamento à juros subsidiados pelo Governo: A Comida Boa Ltda, apresentou prejuízo em 2017 e enfrenta dificuldades para honrar compromissos. A direção da empresa, deve considerar fortemente a contratação de uma linha de crédito com juros subsidiados pelo governo, para honrar seus compromissos (aquisição de máquina e benfeitorias, e capital de giro). Renegociar prazos de pagamento: Diante da situação econômica e dificuldades em seu fluxo de caixa, a direção deve renegociar com seus fornecedores, prazos mais dilatados de pagamento para suas aquisições. Uma boa alternativa para propor aos fornecedores como contrapartida, é o aumento da fidelização das compras. Ou seja: Aqueles fornecedores que concordarem em dilatar os prazos de vencimento das compras da Comida Boa Ltda., serão preferidos nas ordens de compra das matérias primas, insumos, derivados etc. Gestão tributária: A recente medida governamental reduzindo 0,5 ponto percentual o imposto sobre alimentos versus a média praticada no mercado, além de estender o prazo de pagamento dos impostos devidos, pode proporcionar à Comida Boa Ltda., uma readequação de sua cadeia produtiva, de tal forma que impacte positivamente o custo de seus estoques e o fluxo de caixa. É imprescindível avaliar detalhadamente o impacto dos impostos em cada matéria prima de sua cadeia produtiva, e realizar as escolhas mais impactantes para a tomada de decisão, com vistas à redução da carga tributária de sua operação. | |
Questão 6 – Política cambial e flutuações cambiais | |
Outros acionistas da Comida Boa sugerem a busca de novos mercados, de preferência o mercado externo, para a recuperação da empresa. Avalie se essa estratégia é factível, considerando que a taxa de cambio (R$/US$) sofre fortes flutuações de alta (desvalorizações) e de baixa (valorizações). Adotar medidas expansionistas através de incremento da exportação, é sem dúvida, uma atitude muito positiva e que deve ser estimulada sempre que possível na maioria das empresas, e deveria fazer parte da estratégia de negócio da Comida Boa Ltda. Porém, essa é uma medida que visa o crescimento no médio e longo prazo, já que exige investimentos imediatos, mas com retorno mais dilatado no tempo, e a Comida Boa precisa resolver problemas de curto prazo. Atuar em mercados externos exige competências que a Comida Boa Ltda. ainda não possui. Há que se conhecer os trâmites legais, exigências específicas dos países onde se pretende vender, hábitos de consumo, processos negociais, e até mesmo questões religiosas e de gênero são importantes temas que se relegados, podem levar ao fracasso na ambição de se tornar uma exportadora. Sob a ótica da taxa de câmbio, também é altamente arriscado propor a atuação da Comida Boa Ltda. neste tipo de operação. A oscilação da taxa de câmbio nos momentos atuais, pode acelerar a crise na empresa ainda mais, uma vez que a gestão não possui conhecimentos necessários para atuar neste volátil mercado. Veja no gráfico abaixo (Ipeadata, acesso em 04/11/18), o histórico da taxa de câmbio do real frente ao dólar americano. No momento atual, exportar poderia significar um excelente negócio, uma vez que a taxa cambial é altamente favorável aos exportadores com um dólar U$ 1,00 valendo R$ 3,69 (BCB, acesso em 04/11/18). Mas, se considerarmos que há 1 mês, no dia 01/10/18, um dólar americano U$ 1,00 era cotado a R$ 4,01 gerando uma queda de -8,6% no período, reforçamos a crença de que é uma volatilidade inadequada para os planos de recuperação da Comida Boa Ltda. no curto prazo. [pic 3] Fonte: BCB < https://www.bcb.gov.br/?TXCOTACAO > Acesso em 04/11/18 |
Referências Bibliográficas
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