ANÁLISE RESTAURANTE SMAK
Projeto de pesquisa: ANÁLISE RESTAURANTE SMAK. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: marcia42 • 15/10/2014 • Projeto de pesquisa • 650 Palavras (3 Páginas) • 326 Visualizações
INTRODUÇÃO
O objetivo desse trabalho é elaborar um planejamento estratégico e realizar uma análise do ambiente interno e externo do restaurante Smak. Vamos ajudar a proprietária, Sra. Irena, a ter uma melhor visão de sua empresa, pois na nossa opinião, a visão funciona como uma bússola que aponta a direção para a qual a empresa quer seguir.
Então vamos à análise dos aspectos favoráveis e desfavoráveis.
ANÁLISE RESTAURANTE SMAK
FORÇAS FRANQUEZAS
Excelente localização Cardápio em polonês, dificultando os pedidos
Tradição do restaurante típico polonês Proprietário com dificuldade em delegar tarefas
Coragem de empreender Gestão Centralizadora.
Cozinheiro com experiência Inadequação do espaço físico
OPORTUNIDADES AMEAÇAS
Clientela Renovada Concorrência
Turismo Dias da semana com numero reduzido de clientes
Espaço para expandir Garçom despreparado
Opções de atendimento ao cliente Falta de Acessoria Profissional
DIAGNOSTICO RESTAURANTE SMAK
Problemas identificados
Proposta de solução
• Falta de mão de obra • Investir em mais funcionários e treinamento dos mesmos
• Ausência de marketing • Fazer promoções e divulgações
• Falta de inovação em varias áreas • Utilizar processos inovadores
• Ambiente inadequado para um bom atendimento. • Aumento da estrutura física
• Pouco recursos financeiros • Financiamento bancário para colocar em pratica as propostas acima
"CONCLUSÃO”
Existem fatores que contribuem muito para uma boa arrancada no negócio de Dona Irena, tais como: ótima localização, capacidade de manter a tradição do restaurante polonês, o objetivo que a proprietária tem em fazer de seu negócio o melhor restaurante da região. Porém somente esses fatores não são suficientes para que ela atinja o seu objetivo, pois com o crescimento do turismo na região vieram também outros concorrentes.
Dona Irina devido a sua vida bastante atribulada e sua raiz na região não percebeu a necessidade de mudanças no seu negócio, sem que o atualizasse deixando-o da mesma forma como quando o público alvo era somente os seus vizinhos e descendentes. O local possui instalações muito antigas não tendo atrativos para despertar interesse nos clientes, não oferece conforto para recebê-los e mais ainda não pensa em opções para servi-los. Mas pensando nas Aulas sobre Empreendedorismo
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