Características da logística internacional

Etapa 1

A empresa visitada (nome não divulgado) é uma multinacional que através de suas subsidiárias, projeta, fabrica, comercializa e distribui veículos e partes de veículos para vários países. Atualmente emprega 212 mil pessoas e está dividida em cinco segmentos de mercado, é uma das maiores montadoras do mundo por vendas unitárias de veículos e atua fora dos EUA através de subsidiárias integrais.

Atualmente no Brasil conta com um efetivo de 23.914 empregados (Janeiro 2012) diretos em todo o País, distribuídos nos três complexos industriais que produzem veículos – São Caetano do Sul e São José dos Campos, no estado de São Paulo, e, Gravataí, no Rio Grande do Sul – e outras unidades em Mogi das Cruzes (fábrica de componentes estampados e subconjuntos), Sorocaba e Indaiatuba .

Fizemos uma visita no complexo de São José dos Campos e observamos atráves de entrevistas com funcionários :

Vantagens:

A empresa exporta veículos desmontados atráves de kits embalados em caixas ,isso facilita acomodação das peças dentro das caixas colocadas em conteinerês na carreta(com a stacker coloca os conteinêres na carreta ) que segue até o porto de Santos SP.

Sistema de produção Just-in-time:O processo adotado pela empresa facilita a aplicação do just-in -time o que promove o giro rápido das peças no estoque ,visto que a um controle dos fornecedores que enviam suas peças no tempo e quantidade certas.

Desvantagens :

Devido a instabilidade do mercado internacional ,a ocilação constante nos pedidos provoca ociosidade da mão de obra ,gerando custos desnecessários .

O modal utilizado para transporte de cargas é o marítimo levando em consideração o custo , é o mais barato porém é o mais demorado sendo assim não podem haver erros no processo ,uma peça enviada errada causa a parada na linha de produção do cliente ,e assim para minimizar os problemas a peça é enviada o mais rápido possível atráves do modal aéreo causando um aumento considerável nos custos logísticos .

Melhorias

Sobre a mão de obra ociosa pode se fazer um planejamento de realocação previamente.

Na questão da instabilidade do mercado podemos sugerir que a empresa tenha uma melhor gestão da cadeia de suprimentos pois a gestão eficaz vai evitar perdas ou custos desnecessários e vai agir de forma positiva ,como se trata de uma empresa muito grande precisa de um ótimo sistema e de alta tecnologia ,com mão de obra qualificada para suprir a necessidade de gerenciar todo o processo da longa cadeia .

Sobre os erros que podem ocorrer no carregamento incorreto das peças podemos sugerir uma inspeção de qualidade melhor e mais eficiente ,para evitar o problema antes mesmo da saída da peça para o carregamento seriam necessários um número suficiente de profissionais qualificados inspecionando o processo e assegurando que não ocorra equivocos.

Etapa 3

1) Quantos tipos de modais temos?

R. Temos cinco tipos de modais de transporte :

rodoviário, ferroviário,aéreo,marítimo,dutoviario.

2) Quais os modais de transportes, podem ser utilizados na Logistica Internacional ?

R.. Os modais de transportes mais utilizados na Logistica Internacional são : o modal Aéreo e o modal Marítimo.

3) Quais as vantagens e desvantagens da utilização do(s) modais a serem empregados na Logistica Internacional?

R. No modal aéreo, as vantagens são:

Permite