Plano De Motivação

PLANO DE MOTIVAÇÃO

Motivação para a equipe seria definir a folga dos colaboradores respeitando as normas da CLT, e com as metas também estabelecidas, propor o desafio aos seus colaboradores e alcançá-las, e apresentar os benefícios pessoais com que cada colaborar pode conquistar quando suas metas forem atingidas.

Desta forma os colaboradores além de motivados pelos benefícios, terão muito mais respeito pelo Sr. Bread, empenhando-se ao máximo para que as metas sejam cumpridas assim evitando uma série de problemas. Contratação de serviços de consultoria empresarial para auxiliá-lo na implementação dos planos apresentados, realizarem a contratação de um consultor, a fim de explorar de mais detalhada cada uma das ações, proporem sugestões e auxiliá-lo nas decisões a serem tomadas. Assim Sr. Bread terá mais consideração com os funcionários em tomadas de decisões na firma para não prejudicar ninguém e ter prestígios com os funcionários.

Estabelecer regras claras que põem ajudar estabelecer, normas a serem seguidas e metas a serem alcançadas dentro da organização, orientando e sensibilizando todos os colaboradores a fim de que todos entendam o seu papel. Estas normas deverão ser formalizadas e disponíveis aos colaboradores, para que todos tenham acesso no momento que cada um julgar necessário.

Investindo em atendentes de forma que todos entendam a sua importância e suas obrigações dentro da organização, tendo a disciplina adequada no tratamento com os clientes, fazendo com que os mesmos sintam prazer em adquirir os produtos da padaria e divulgar a qualidade do atendimento, Melhorar a qualidade dos Produtos de fabricação própria e orientando a importância da qualidade dos produtos, a fim de incentivá-los a obter conhecimento de novas tecnologias e ferramentas inovadoras voltadas para a sua rotina de trabalho.

Desenvolver procedimentos e registros internos de produção e qualidade de seus produtos. Desta forma todo o processo será monitorado e registrado, mantendo um histórico para possíveis consultas e melhor análise dos pontos a serem tratados. Além disso, estabelecer normas de Boas Práticas de Fabricação. Com isso os funcionários tem motivação para estabelecer metas a serem cumpridas sabendo que terá bonificação para metas que forem cumpridas.

PLANO DE ESTRATEGIA

Para se construir um negocio você precisa ter uma base uma estrutura um planejamento, com tudo que vai ser feito tanto interno quanto externo, a forma de trabalho dos funcionários, as despesas, o capital inicial, ou seja, você deve ter em vista toda a estrutura do seu negocio. Em seguida é necessária a procura por profissionais especializados e que esteja disposto a lhe ajudar, contando também com a sua colaboração, dando um bom preparo a estes, logo após manter uma organização e divisão do trabalho preparando uma escala para que possa intercala e seus funcionários se sentirem mais dispostos. Quanto à organização em primeiro lugar a equipe e após as entradas e saídas de caixa, lembrando que nunca se deve misturar dinheiro pessoal com o dinheiro da empresa, porque acontecera o mesmo que ocorreu com Bread no final não sabia o que era dividas suas e dividas da empresa.

Também é necessário que a execução e o controle andem juntos, pois através