Plano de negócios

Quando pensamos em uma das fases do plano de negócio, a descrevemos como o ponto que define os rumos da empresa ou empreendimento, sua visão ( o que ela quer ser) e missão futura (o que ela é), sua situação atual, as potencialidades e ameaças externas (análise do ambiente interno), suas forças e fraquezas (ambiente interno), seus objetivos e metas de negócio. Serve como base para o desenvolvimento e implantação das demais ações descritas no plano. Com esta descrição, estamos nos referindo a qual parte de um plano de negócios:

O plano de negócios deve detalhar todas as características relevantes do negócio, como um exercício e demonstração do domínio que se efetivamente tem do que deve ser realizado. Quando nos referimos à parte do Plano de Negócios que descreve um fornecedor ou um terceiro da empresa que pode ajudar em concorrências e licitações ou no fechamento de contratos, estamos fazendo referência específica:

a.

Aos serviços de segurança.

b.

À estrutura legal da organização.

c.

À descrição os produtos ou serviços.

d.

Aos parceiros estratégicos.

e.

À análise estratégica.

ERGUNTA 4

Na análise de mercado e competidores se deve mostrar, o que se espera pela frente com determinado produto ou serviço. Hotéis praianos devem estar preparados para períodos do ano sem um único hóspede, o que não significa necessariamente um problema e ainda pode ser tratado com algumas estratégias específicas. No caso dos fabricantes de panetone, temos uma característica bem diferenciada do produto, a saber:

a.

A localização do consumidor.

b.

A segmentação do mercado.

c.

O perfil do consumidor.

d.

A sazonalidade do consumo.

e.

A escassez de insumos.