Política de preços SPORT.COM
Trabalho acadêmico: Política de preços SPORT.COM. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: carlav • 23/9/2014 • Trabalho acadêmico • 1.225 Palavras (5 Páginas) • 237 Visualizações
SUMÁRIO EXECUTIVO
A criação da e-SPORT.COM trará uma inovadora perspectiva para aquisição de calçados esportivos de alta qualidade com um padrão de excelência em serviços. Através de um conceito moderno de vendas online, a e-SPORT.COM trará ao consumidor as maiores marcas mundiais em calçados esportivos, oferecendo just in time os lançamentos mundiais através de um simples click no mouse. O mercado e-commerce brasileiro deve faturar R$ 28 bilhões em 2013. Segundo o e-commerce (site especializado em dados de compras online), o artigo “tênis” figura entre os dez itens mais procurados da internet. Com uma logística integrada e um grande centro de distribuição, a e-SPORT.COM realizará com a máxima eficiência e segurança qualquer venda e em qualquer quantidade em todo o estado da Bahia e futuramente em todo o território nacional.
A e-SPORT.COM contará com um site especializado e interativo onde o usuário poderá usufruir de todos os modelos das principais marcas mundiais (Adidas, Mizunno, Asics e Nike) de maneira simples e rápida. Além disso, poderá tirar dúvidas online com um serviço especializado, onde um assistente virtual poderá tirar dúvidas quanto às necessidades do cliente e adequá-las às opções de calçados. Informações técnicas e finalidades dos calçados também serão disponibilizadas para que o cliente e-SPORT.COM tenha acesso ao que deseja de forma rápida e precisa.
Inovação é um dos alicerces da e-SPORT.COM. Além do site especializado, a loja virtual contará com um software na versão móvel que ficará disponível para smartphones de sistemas operacionais android, ios e windows. Além disso, a inserção do site em redes sociais será um fator diferencial também para o sucesso nas vendas.
A e-SPORT.COM, preocupada em servir com excelência, através de seus sócios, terá uma estrutura bem definida e moderna. Será composta por Alexandre (sócio proprietário) que fará o papel do financeiro e do marketing, Denilton (sócio proprietário) será o responsável comercial e supervisor de CD e uma pessoa a ser contratada, que será a responsável por prospecção de novos negócios e pós venda. No CD será necessário contratar uma pessoa para ser a responsável pelo CD que se reportará diretamente a Denilton. Além disso, a e-SPORT.COM ministrará cursos presenciais e através de sua intranet a todos os funcionários da empresa. Com módulos específicos para cada área (Comercial, Logística, Operacional), os funcionários terão acesso a cursos voltados diretamente para o cliente online. Assim, estarão mais preparados a atender às necessidades dos mesmos.
Venha fazer parte desse belo projeto inovador e moderno. Tecnologia é inovação. E inovação é e-SPORT.COM.
1. O EMPREENDIMENTO
A escolha do empreendimento deve-se à demanda crescente do mercado consumidor de calçados esportivos em todo o Brasil. Segundo o e-commerce, o mercado de moda e acessórios tem muito a crescer quando comparado com outros segmentos. A realização do projeto terá a responsabilidade dos sócios proprietários – Alexandre Hage Carmo (empresário) e Denilton Crisóstomo (representante comercial). O projeto a ser realizado constitui em estabelecer um conceito inovador de loja virtual especializada em venda de calçados esportivos, especialmente tênis de performance, running e fitness, com abrangência em todo o território nacional das melhores marcas conhecidas mundialmente.
1.1 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO
A e-SPORT.COM é uma empresa especializada na venda virtual e distribuição de calçados esportivos fabricados pelas melhores e maiores marcas mundiais do segmento (Asics, Adidas, Mizuno e Nike principalmente), especialmente tênis de performance, running e fitness.
1.2 FONTES DE RECEITA
As receitas geradas pela e-SPORT.COM serão realizadas através da venda virtual de calçados esportivos e publicidade em dispositivos móveis e divulgação do site em redes sociais. Serão desenvolvidos aplicativos que impulsionarão as vendas e facilitarão o acesso ao leque de produtos que será oferecido assim como será possível a compra através de smartphones.
4.0 PLANO DE MARKETING
Por já estarmos dentro do mercado de comercialização de artigos esportivos, especificamente calçados esportivos de maneira física, nos aproveitaremos disso para lançar a versão virtual da loja, utilizando toda a rede de lojas físicas da SPORT.COM para distribuir panfletos aos clientes que estiverem comprando nas lojas além de oferecer descontos para estes clientes que já conhecem os serviços e os produtos oferecidos pela SPORT.COM. Além disso, será direcionado via e-mail a todos os clientes o link de acesso ao site da loja virtual com uma comunicação interativa para que o usuário possa desfrutar ao máximo dos produtos e serviços da SPORT.COM.
4.1 POLÍTICA DE PREÇOS
Será utilizada a mesma base de formação de preços vigente nas lojas físicas da SPORT.COM com um desconto inicial de 5% a título de incentivo de direcionamento de clientes para este novo canal de atendimento, o virtual.
5.0 PLANO FINANCEIRO
5.1 INVESTIMENTO INICIAL
Por se tratar basicamente de um galpão alugado com computadores e a contratação de mais 2 pessoas além do serviço de segurança eletrônica, estimamos R$200.000,00 como o suficiente para a montagem da estrutura física e da aquisição dos produtos necessários para 5 meses de vendas, que será a cobertura inicial atendida. Além disso, todo o investimento será feito com recursos próprios, otimizando o fluxo de caixa e evitando contrair qualquer empréstimo junto aos bancos.
Item
Descrição
Qtd.
Preço (R$)
Custo Total
Aquisições Imobiliárias, Construção e Reforma
Móveis de escritório, pintura e acondicionamento do galpão (500m2)
01
50.000,00
50.000,00
Despesas de Implementação/Pré-Operacional
Computadores e palets
02
5.000,00
10.000,00
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