Análise de marketing do mercado de supermercados ALBERTI
Por: jeangml • 6/3/2018 • Trabalho acadêmico • 4.111 Palavras (17 Páginas) • 360 Visualizações
[pic 1] | FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC CHAPECÓ Curso Técnico em Administração Tania Muller Jean Wasonski Simone Modesto De Melo |
LAYOUT DO MERCADO ALBERTI
Chapecó - SC
Dezembro/2015
Tania Muller
Jean Wasonski
Simone Modesto De Melo
LAYOUT DO MERCADO ALBERTI
E READEQUAÇÃO DO ESTOQUE
Trabalho de Conclusão de Último Semestre apresentado à Faculdade de Tecnologia Senac Chapecó, como requisito parcial para a obtenção do título de Técnico em Administração.
Orientadora Técnica e Metodológica: Cássia Piuco
Orientador (a) Específico: Telmo Francisco Martins Silva
Chapecó - SC
Dezembro/2015
Tania Muller
Jean Wasonski
Simone Modesto De Melo
LAYOUT DO MERCADO ALBERTI
Trabalho de Conclusão de Último Semestre apresentado à Faculdade de Tecnologia Senac Chapecó, como requisito parcial para a obtenção do título de Técnico em Administração.
_____________________________________________
Édipo Vaccaro (coordenador)
Faculdade de Tecnologia Senac Chapecó
_____________________________________________
Cassia Piuco (Orientadora técnica)
Faculdade de Tecnologia Senac Chapecó
_____________________________________________
Telmo Francisco Martins Silva (Orientadora Especifico)
Faculdade de Tecnologia Senac Chapecó
AGRADECIMENTOS
Agradecemos e dedicamos este trabalho, especialmente a Deus nosso pai todo poderoso, aos nossos familiares, e aos professores que nos ajudaram nesta caminhada.
Sumário
1 INTRODUÇÃO 6
1.1 Objetivo Geral 7
1.2 Objetivos específicos 7
2 DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 8
2.1 Estruturas organizacionais e administrativas 9
2.2 Estruturas de marketing e vendas 10
2.3 Estrutura financeira e contábil 12
2.4 Processo de produção/serviços, estocagem e bens patrimoniais 12
2.5 Estrutura de recursos humanos 13
3 PROPOSTA DE MELHORIA 14
3,1Situação diagnosticado 15
3.2 Situação proposta 17
3.3 Infraestrutura e recursos necessário. 20
3.4 Orçamento 21
3.4.1 Materiais para reforma 21
3.4.2 Mão de obra 22
3.5 Cronogramas de execução 22
4 CONCLUSÃO 23
5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 24
1 INTRODUÇÃO
O presente trabalho apresenta uma análise realizada dentro de uma empresa de pequeno porte, no segmento alimentício. Através de análises, percebemos que a empresa possui deficiência tratando de aspectos relacionados ao layout do setor de estoque. A proposta será benéfica a esse setor, mas também auxiliará na melhoria do atendimento ao cliente.
A empresa foi escolhida através de pesquisas realizadas com os integrantes do grupo, através delas notamos que a empresa que mais possuía necessidade de uma proposta de melhoria era o Supermercado Albert.
O processo do estoque deve ser estabelecido de acordo com a necessidade da empresa, ou seja, deve-se estabelecer que tipo de mercadorias fosse estocado e qual a quantidade necessária de cada item. Também é de extrema importância que a organização adquira mercadorias de maneira eficiente para que não haja acúmulo no estoque.
O que se pode perceber no Supermercado Albert é um adequado na hora da compra, mas um planejamento inadequado na estocagem do produto, gerando um acumula de mercadoria tendo desorganização das mesmas. Além disso, esse fato contribui para a inadequação do layout, devido aos produtos não estarem organizados por categorias, e muitas vezes nem colocados em prateleiras ou etiquetados, dificultando a localização dos produtos ao consumidor, implicando diretamente nas vendas.
Um arranjo físico ou o layout adequado permite utilizar todo o espaço de maneira mais eficiente possível visando melhor organização de praticidade das mercadorias.
Visto isso, o trabalho tem como objetivo, reorganizar o estoque possibilitando seu maior aproveitamento.
E com os objetivos específicos destaca-se
- Adequar prateleiras e substituir, caso necessário?
- Desenvolver um agrupamento de produtos por família;
- Propor uma sistemática de identificação nas prateleiras;
Esse trabalho irá relatar um pouco mais sobre a adequação do layout no setor de estocagem da empresa, e como será realizada essa mudança.
Também mostrara os benefícios que a mesma trará para a organização com um todo. Sendo assim poderá realizar um atendimento ao cliente mais eficaz
1.1 Objetivos Gerais
Reorganizar o espaço livre do estoque, com prateleiras novas, etiquetas, potencializar o espaço de estoque de mercadoria do mercado Alberti como identificar estruturas de prateleiras mais adequadas para facilitar, diminuir o tempo de procura pelas mercadorias.
...