Análise do Plano de Negócio

1. Após conhecer a história da China In Box e saber que Robinson não elaborou um plano de negócios e mesmo assim sua empresa cresceu rapidamente, a que você atribui o sucesso deste negócio? O plano de negócios não teria utilidade para Robinson quando ele resolveu abrir a empresa? E atualmente, você acha que Robinson tem e usa um plano de negócios ou a expansão da rede se dá de forma empírica?

Resposta:

Um dos motivos do sucesso do China in Box se dá ao pioneirismo de entregar comida chinesa no Brasil. Embora não tenha criado um elaborado plano de negócio, teve ajuda sua irmã formada em marketing bem como a perspicácia de abrir seu primeiro restaurante em um local de grande movimento e poder aquisitivo.

Um plano de negócio auxiliaria na administração financeira, parte que trouxe dificuldades para a empresa.

Ele opta por ainda continuar não usando um plano de negócio pois acredita nas lições que aprendeu no início da sua empreitada como empreendedor e por sua facilidade em identificar boas oportunidades.

2. De que forma o plano de negócios poderia ajudar na gestão da China In Box? Por que Robinson decidiu criar a rede de franquias? De que outra forma a empresa poderia crescer?

Resposta:

Poderia ter identificado fraquezas e e ameaças que a empresa enfrentou antes que acontecessem e então fazer as modificações necessárias para evitá-las.

Pois identificou no crescimento rápido e de forma segura uma oportunidade de expandir seu negócio, desejo de todo empreendedor.

Inovação nos produtos, no atendimento e na forma de oferecê-los.

1. Após conhecer a história da China In Box e saber que Robinson não elaborou um plano de negócios e mesmo assim sua empresa cresceu rapidamente, a que você atribui o sucesso deste negócio? O plano de negócios não teria utilidade para Robinson quando ele resolveu abrir a empresa? E atualmente, você acha que Robinson tem e usa um plano de negócios ou a expansão da rede se dá de forma empírica?

Resposta:

Um dos motivos do sucesso do China in Box se dá ao pioneirismo de entregar comida chinesa no Brasil. Embora não tenha criado um elaborado plano de negócio, teve ajuda sua irmã formada em marketing bem como a perspicácia de abrir seu primeiro restaurante em um local de grande movimento e poder aquisitivo.

Um plano de negócio auxiliaria na administração financeira, parte que trouxe dificuldades para a empresa.

Ele opta por ainda continuar não usando um plano de negócio pois acredita nas lições que aprendeu no início da sua empreitada como empreendedor e por sua facilidade em identificar boas oportunidades.

2. De que forma o plano de negócios poderia ajudar na gestão da China In Box? Por que Robinson decidiu criar a rede de franquias? De que outra forma a empresa poderia crescer?

Resposta:

Poderia ter identificado fraquezas e e ameaças que a empresa enfrentou antes que acontecessem e então fazer as modificações necessárias para evitá-las.

Pois identificou no crescimento rápido e de forma segura uma oportunidade de expandir seu negócio, desejo de todo