Desafio Marketing

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ANHANGUERA – SÃO CAETANO DO SUL

Desafio Profissional – Curso Superior de Tecnologia Em Marketing

Disciplinas Norteadoras

Gestão em Marketing

Logística Empresarial

Gestão de Projetos em Marketing

Pesquisa de Mercado

Marketing de Serviço

Sumário

1 – Introdução                                                                          3

2- Analise de viabilidade e possíveis riscos                                           3

3-Elaboração de plano para alcance dos objetivos dos projetos                                                                                      4

3.1– Descrição do produto                                                                            5

3.2 Justificativa do projeto                                                            5

3.4 Metodologias                                                                           5

3.5 Recursos                                                                            6

3.6  Legislação que afeta o produto                                                   6

3.7 Produção                                                                          7

3.8 Custos do produto e do projeto                                                  8

3.9 Cronograma                                                                             8

3.10 Equipe do projeto                                                                  9

4 – Elaboração da estratégia competitiva                                         10

4.1 Ambiente Externo                                                                  11

4.2 Ambiente Interno                                                                  12

4.3 Mix de Marketing                                                                    13

4.4 - Estratégia Genérica                                                                  14

5 – Divulgação                                                                          14

6  . Consideração final                                                                                  14

7 - Referências Bibliográficas                                                          15

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1 - INTRODUÇÃO

       Visto que a empresa JUSTI'S MODA G precisa superar problemas financeiros no momento, ficou definido o lançamento de um novo produto para moda praia, sendo este voltado para o público feminino (PLUS SIZE)

         A divisão de vestuário feminino do setor da moda decidiu projetar, construir e comercializar um produto inovador, afim de adquirir uma vantagem competitiva no mercado e garantir a sua participação no segmento sempre atenta em agregar valor ao cliente, bem como a sua marca.

         A meta será superar os problemas financeiros por meio do atendimento a uma necessidade identificada no mercado.

        Para tal, fica imprescindível analisar a viabilidade da proposta e identificar os possíveis riscos do lançamento desse novo produto, a fim de propor possíveis soluções para cada risco encontrado, elaborar um plano, considerando os principais objetivos a serem alcançados e por fim elaborar uma estratégia competitiva para o lançamento do produto no mercado

        A pesquisa dessa atividade, baseia-se em leituras de autores conceituados nessa área.

2- ANÁLISE DEVIABILIDADE E POSSÍVEIS RISCOS

        De acordo com Santos (2014) analise de viabilidade é fundamental para o resultado eficaz do projeto uma vez que, por meio de coleta de dados pode-se identificar informações necessárias que facilite assim uma visão ampla das oportunidades e ameaças que o projeto.

         Com base o conceito citado acima a empresa opta pela escolha do destino dos produtos foram baseadas em uma previa conversa, onde foi de mostrado interesse na importação dos produtos principalmente pelo baixo custo de aquisição e transporte, além da expressiva diferença cambial que proporciona uma significativa margem de lucro para todos os envolvidos nesta transação comercial.

        As exigências dos consumidores no atendimento as suas necessidades são cada vez maiores, o que leva as empresas a buscarem as adequações mercadológicas, passando desde a logística, até o operacional e financeiro. Para isso são criados novos planejamentos estratégicos que determinam os novos caminhos que serão seguidos pela organização, como o objetivo de diminuir os riscos e aumentar os lucros (DORNELAS 2014).

Risco 1:  Atraso de matéria prima

Consequências: Atraso no projeto

Chances de ocorrer: Baixo (B)

Impacto: Baixo(B)

Fator desencadeador da ação: atraso entrega na do fornecedor

Responsabilidade: Departamento de Compras

Plano de solução: Ter sempre mais de um fornecedor para que isso não acarrete problemas

Risco 2: Quebra de maquinário

Consequências: Atraso no projeto

Chances de ocorrer: Baixo

Impacto: Baixo

Fator desencadeador da ação: Falha no processo da máquina

Responsabilidade: Manutenção

3 – ELABORAÇÃO DE PLANO PARA ALCANCE DOS OBJETIVOS DO PROJETO

3.1– Descrição do produto

        Produto, tem como marca JUSTI'S MODA G a qual estará bordada nas peças, está no estágio de introdução ou apresentação ao mercado, inicialmente de revenda, sendo considerado pelo consumidor como substituto ou alternativo, fazendo com que eles deixem de comprar os demais. Os biquínis da primeira coleção foram desenvolvidos por Kelly e Maria Aparecida e possuem estampas exclusivas. O tecido utilizado é a Lycra (85% Poliamida e 15% Elastano) totalmente forrado e costurado com fio de helanca, para maior resistência e durabilidade. A forma de apresentação será com embalagens plásticas transparentes com a logomarca impressa e contendo informações do fabricante, composição do produto e instruções de lavagem. As peças são adaptadas de acordo com a preferência e necessidade do mercado consumidor.