Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional

UNIP – Universidade Paulista

Projeto Integrado Multidisciplinar

Curso Superior de Tecnologia/Agronegocio

Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional

Concessionária Macponta Máquinas Agrícolas LTDA /  John Deere

Pim 1

Guarapuava – Paraná

2016

UNIP – Universidade Paulista

Projeto Integrado Multidisciplinar

Curso Superior de Tecnologia/Agronegocios

Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional

Concessionária Macponta Máquinas Agrícolas LTDA /  John Deere

Pim 1

                                           Aluno: Paulo Cezar Zevericoski

           RA: 1444135

                       Curso: Agronegocios

         

Guarapuava - Paraná

2016

Epígrafe

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                                  “Eu jamais colocarei meu nome em um produto que  

                                  não tenha em si o melhor que há em mim.”

                                                                                     (John Deere)

ZEVERICOSKI, Paulo Cezar. DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL “CONCESSIONÁRIA MACPONTA MÁQUINAS AGRÍCOLAS LTDA. / JOHN DEERE. Projeto Integrado Multidisciplinar - UNIP – Universidade Paulista. Curso Superior de Tecnologia/Agronegocios.

RESUMO

O presente projeto foi realizado com o objetivo de analisar as práticas de Gestão Organizacional da empresa, interligado com estudos realizados nas disciplinas de Fundamentos da Administração, Comunicação Empresarial e Técnicas de Informática desenvolvidas pela gestão empresarial. Para tal atividade busquei informações de pesquisa de Campo na Concessionária Macponta, no qual atuo como gerente de serviços da referida empresa. Nesse trabalho pretendo fazer um breve resumo do histórico do surgimento da John Deere no mercado brasileiro e a parceria com a concessionária Macponta Máquinas Agrícolas LTDA. Com foco voltado a filial da Macponta no Município de Guarapuava - Paraná. A intenção desse trabalho é mostrar como a empresa trabalha seu organograma, relacionamento com os clientes e funcionários e a forma que trabalha no mercado. Destacando Fatos interessantes, principais produtos, trabalhos de Ação Ambiental, informações sobre o porte da empresa, visão e missão da mesma.  A pesquisa serviu para um conhecimento profundo desde o surgimento a John Deere no mundo e sua contribuição na busca da tecnologia na agricultura brasileira.

Palavras Chave: Integridade; Qualidade; Comprometimento.

SUMÁRIO

1.        INTRODUÇÃO        

2.        OBJETIVO GERAL        

3.        OBJETIVOS ESPECÍFICOS        

4.        DESENVOLVIMENTO: DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL        

4.1.        HISTÓRICO JOHN DEERE        

4.1.1.        LINHA DO TEMPO        

4.1.2.        A JOHN DEERE NO MERCADO BRASILEIRO        

4.1.3.        FATO INTERESSANTE        

4.1.4.        VISÃO        

4.1.5.        MISSÃO        

4.1.6.        AÇÃO AMBIENTAL        

4.2.        HISTÓRICOS CONCESSIONÁRIO MACPONTA MÁQUINAS AGRÍCOLAS LTDA        

4.2.1.        ORGANOGRAMA        

4.2.2.        MISSÃO, VISÃO E PRÍNCIPIOS DA MACPONTA.        

4.2.3.        GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS        

4.2.4.        RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL        

4.2.5.        RECURSOS TECNOLÓGICOS        

4.2.6.        FATURAMENTO ANUAL MACPONTA FILIAL GUARAPUAVA - 2016        

4.2.7.        QUADRO DE PESSOAL        

5.        CONSIDERAÇÕES FINAIS        

6.        REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS